三桶油涨价_三桶油采购天然气价格市场化
1.液态天然气(NGL)的定价是什么?
2.中国石油与中油BP的油品是一样的吗
3.三桶油包括哪些股票
4.三桶油指的是哪三桶油
天然气直供,就是用户直接向上游天然气供应商购买天然气用于生产或消费,不再转售。就字面来说,“天然气直供”最早见于2012年3月国家发展改革委下发的《关于规范城市管道天然气和省内天然气运输价格管理的指导意见(征求意见稿)》。该意见稿提出:“鼓励上游生产企业对城市燃气公司和大用户直供”。其实,就实践层面,天然气直供出现的更早。亦即2004年西气东输天然气管线投运之初,国家就在其沿线规划了10个燃气发电厂,成为国内首批天然气“直供用户”。当然,由于气源不足、气价高等种种原因,其中大多数项目投产后运作不畅。
近年来,随着天然气市场规模的扩大,天然气直供的话题再度变热。如何加快推进天然气利用,提高天然气在一次能源消费中的比重,成为各地推动经济高质量发展的自觉选择。一是作为优质高效、绿色清洁的低碳能源,天然气的自身属性,决定了天然气在治理大气污染、应对气候变化、推进能源消费革命中具有突出的比较优势;二是我国天然气进口逐渐开放,鼓励社会资本进入,国际价格持续走低,供应量大幅增长可期,具备大规模利用的基础优势;三是经济下行压力加大,实体经济用气成本增加,理顺和改革天然气价格形成机制、降低包括天然气在内的用能成本呼声日隆;四是直供用户的需求量大,具有较强的议价能力。
价格机制改革是天然气体制改革的核心内容之一。通过直供,在用户侧增加竞争性,逐步探索建立天然气价格市场化的形成机制,可以产生倒逼天然气体制改革的强大动力,成为推进天然气体制改革的一个突破口。为理顺天然气产业链各环节价格关系,2013年国家发展改革委下发《关于调整天然气价格的通知》,翌年出台《关于调整非居民用存量天然气价格的通知》,2015年3月发布《关于规范城市管道天然气和省内天然气运输价格管理的指导意见》,明确提出“鼓励上游生产企业对城市燃气公司和大用户直供,减少中间环节,避免层层转供,降低供气成本”,放开直供用户用气门站价格,进行改革试点,同年4月1日起将存量气和增量气门站价格并轨,全面理顺非居民用气价格。2016年国家又相继出台《天然气管道运输价格管理办法》《天然气管道运输定价成本监审办法(试行)》《关于配气价格监管的指导意见》,要求中间销售环节不得盈利,对管输公司的盈利水平做了明确规定,“管住中间”初露端倪。“三桶油”及地方管网公司根据新的办法进行监审定价后,管输费大幅下降,城市燃气公司的配气费相应进行了调整。2017年6月,国家发展改革委、国家能源局等13部门出台《加快推进天然气利用的意见》(以下简称《意见》),明确“建立用户自主选择和供气路径的机制”,用户可自主选择方以及供气路径,减少中间环节,降低用气成本。2018年5月国家发展改革委《关于理顺居民用气门站价格的通知》出台,理顺门站价格,居民、非居民基准门站价格统一,释放降价红利。至此,天然气价格改革层层推进,促进天然气直供的政策环境、外部形势已然明朗。
液态天然气(NGL)的定价是什么?
一、中国的天然气公司有以下:
1、港华燃气
港华燃气集团是香港中华煤气有限公司(中华煤气)在内地经营的公用事业企业,业务涵盖城市燃气、城市水务、燃气具零售,以及燃气综合保险、家居精品、高端橱柜等延伸服务。
2、华润燃气
华润燃气集团成立于2007年1月,是华润集团战略业务单元之一,主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务,包括管道燃气、车用燃气及燃气器具销售等。
3、新奥燃气
新奥能源(原新奥燃气)于1992年开始从事城市管道燃气业务,是国内规模最大的清洁能源分销商之一。新奥能源于 1992 年开始从事城市管道燃气业务,目前已构建以天然气等清洁能源为主要产品,以城市民用、园区、公建、交通和工商业用户为终端客户,以城市燃气、园区能源、交通能源和分布式能源为主要业务的能源分销体系。截至 2005 年底,新奥燃气已成功气化了中国 15 个省、市、自治区的近 60 座城市,覆盖城区人口超过 3500 万。
4、中油中泰
中油中泰燃气公司于2002年注册成立,公司专业致力于发展清洁能源,重点从事城市天然气管网的投资、设计、建设、管理,管道天然气、液化天然气、压缩天然气、煤层气的综合开发利用。
5、中国燃气
中国燃气控股有限公司(简称:中国燃气)是中国最大的跨区域能源供应服务企业之一,通过多年的发展,中国燃气成功构建了以城市管道天然气业务为主导,液化石油气、液化天然气、车船燃气、分布式能源、天然气发电、供热、合同能源管理服务以及燃气设备,厨房用具制造,网络电商并举的全业态发展结构。
二、中国现有的天然气公司是属于国营和私营并存的,经营性质是在实践中,衡量企业是否垄断,主要有两个指标——占有率和市场占有率。据此分析,传统能源领域中的国有企业的确具有“垄断”性质。
扩展资料:
中国燃气的项目布局
中国燃气目前在全国29个省、市、自治区进行了广泛的项目布局。截至2017年底,旗下公司已超过800家,拥有400多个城市燃气项目,629座天然气汽车及船舶加气站项目,110多个液化石油气分销项目、16个天然气长输管线项目,1个煤层气开发项目
8个液化石油气码头,4个大型石油化工基地,燃气管网总长10万多公里,各类管道燃气用户2300多万户,瓶装液化石油气用户600多万户,燃气供应覆盖城市人口超过1.5亿人。
中国石油与中油BP的油品是一样的吗
液态天然气的利润受两个因素的影响:(1)天然气价格;(2)石油价格。天然气价格与石油价格密切相关,而且二者升降皆同步。湿天然气经管线输至天然气加工厂,在那里将天然气内的杂质除去,使其成为干气。其中的杂质包括丙烷、乙烯和丁烷,将其分离后分别以NGL出售。NGL可以成为石油化工工业中的生产原料,也可以作为炼油工业中的混合物。NGL以桶为单位销售,平均来看,它们的价格约为WTI原油的70%。设原油价格为95美元/桶,则NGL的价格就应为66.55美元/桶左右。因此,如果原油的价格上涨, NGL的价格也会随之上涨。对于天然气加工者来说,理想的市场应该是一种天然气低价和原油高价的市场,这种情况将使NGL获利最大化。
产自美国的约85%的NGL主要用于三个领域:石油化工工业生产的原料、车用汽油制造以及民用与商用产热燃料。剩余物的应用也相当广泛,包括发动机燃料、工业用燃料、公共设施的峰值负载抑制、农作物烘干处理以及其他农业与加工业的燃料等。目前,乙烯生产中约70%的原料以及最重要的基本石油化工产品原材料都是NGL。此外,美国的车用汽油中,约10%来自NGL。
液化石油气(LNG)价格的波动性在亚洲,液化天然气、SPA广泛应用的价格结构为:PLNG=A+ B×P原油。式中,A为一个代表各种非石油因素的术语,但通常会由谈判确定一个恒量,这种谈判是基于一个能够阻止液化天然气跌破某一水准的基础上进行的。这种价格结构与石油价格波动无关。
“从历史上来看,天然气的价格波动大于石油的价格波动。”
LNG市场上的价格变化能够通过商品的全球化而被控制在一种特定的范围内,当你在实施商品全球化时,你就会拥有多种不同控制这种价格波动的途径。全球LNG流动性的增加将有助于减少价格的波动性。我们一般不会为天然气价格指定任何波动幅度,在进行商品的定价时,我们必须预计一些价格波动范围,而不是笼统地忽视它。然而,天然气的价格波动会因地而异。
在高价的情况下,LNG其实也会进入美国市场,而且它将起到缓解价格波动的作用。当价格高涨时,LNG的供应就会缓解市场波动。当LNG的交易趋于全球化时,你就能够控制像美国和欧洲这些市场上的价格波动。天然气将在相当长的时间里成为一种重要的。但这是一种有缺陷的机制,因为一些天然气的转换无法实现。在美国、欧洲和亚洲,我们建造燃煤发电厂或核能电厂的速度远远不能满足日益增长的能源需求。这样,解决燃眉之急的最佳方案就是燃气发电厂,它的建造成本极具竞争性。由于美国颁布了强制性碳排放禁令,因此,天然气的需求量大幅度增加。除了待建的燃气发电厂之外,已有的燃气发电厂的应用也会大大增加。出于技术与环境的原因,天然气已成为绝大多数市场上受欢迎的能源。考虑到欧洲与亚洲LNG需求量的快速增加,美国的市场起到了LNG的供应与消费的典范作用。这是由于美国市场增加了供给并保障了高峰需求时期的供给。
“天然气供给将继续由长期合同控制,在一个开放型区域市场上,天然气的价格将继续随着石油价格的变化而变化。”
所以,天然气市场上LNG的份额在所有的LNG进口国家中都将会增加,而且这也会对价格产生影响。与管线天然气不同,即使LNG的加工不像石油加工那样灵活,但它依然可以重新定位为一种很容易成为替代能源的产物,这种开放提示了不同市场之间进行交易的可能性。如果两个进口国家之间的价格存在差异,则LNG运输船就可能驶向出价最高的买主一方。这就可能颠覆由供需关系确定的价格规律,而如果一个市场上的LNG价格跌幅过大,则LNG就不能进入那个市场而被运往别处交易,这会导致先前的那个市场的LNG出现短缺,进而出现价格上涨。如果一个高价市场出售了过多的天然气,剩余的天然气就会落价。
随着时间的推移,平均价格在两个市场之间趋于平衡,人们已在大西洋区域一侧的美国与另一侧的英国、西班牙之间的市场观察到了这种状态。
迄今为止,这种LNG的交易仅限于少量的LNG,而且对市场价格没有造成什么大的影响,但是LNG在天然气价格中有望扮演一个日益重要的角色。在未来的10年到14年内,LNG将会导致整个大西洋区域出现一种单一价格体系。所以,大西洋区域的零售价格将成为LNG的基准价位。然而,这种情况却难以在亚洲发生,因为亚洲的天然气市场可能会因其大量分化而得以保持原有的体系,亚洲的市场并不是全部使用液态天然气,至少到2020年前都将如此,包括那些高度依赖LNG进口、垄断化市场国家。当大西洋区域的LNG价格变得高于亚洲的价格时,LNG的生产者(尤其是那些介于两大消费地域之间的中东地区)将肯定会有兴趣去依靠船专门为大西洋区运输LNG的,就像为亚洲运输一样。长期销售合同有着严格的条款,尤其是运货者或付款条款规定,如果生产者不履行合同就会受到惩罚。无疑,这意味着全球仅有少量的 LNG依靠这种方式进行交易,这些运输者甚至可能受控于生产者和相关的亚洲购买者。
三桶油包括哪些股票
1、不一样的,两种油来自不同的公司,石油产地也是不一样的。
2、中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,是国有企业,是中国销售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。
3、中油BP是中国石油天然气股份有限公司与英国BP集团联合组建的中国第一家、同时也是最具规模的成品油零售合资企业。现在改并为中油碧辟石油有限公司,总部移至广州。
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关于油品
各种加油站的渠道不一样,国营三桶油有自己的炼油厂,监管严格,大部分直营店应该算是靠谱的。
1.国营加油站加盟店,相比之下差点。在加盟的时候会和三桶油签协议,只会从三桶油购部分成品油,其他很大部分是自己在外面购的(质量相对来说就无法保证了)。
2.合资加油站的货源大部分从三桶油处购,外资知名品牌监管也相对完善,他们会使用自己的添加剂、清洁剂,市场反馈清洁性相对好一点。
3.私营加油站的油品就参差不齐了,他们进油的渠道五花八门,最怕的是某些黑心老板用低标准、低标号的便宜油,加入大量化工原料,就能冒充高标准、高标号汽油。
因为国家检查标准只会检查重要的辛烷值、锰、硫等几个数据,勾兑之后是符合标准的,但是油的质量就很差。
参考资料:中油与BP集团共同建立的合资公司-关于石油
三桶油指的是哪三桶油
中石化的股票代码为600028。
中石油的股票代码为601857。
中海油的股票代码为0883。
这三只股票都是中国境内上市的蓝筹股,拥有广泛的投资者基础和深厚的资金实力,在中国的资本市场中具有重要的影响力。
此外三桶油公司也是中国能源行业的龙头企业,参与了众多的国内外能源项目,产业链覆盖了石油、天然气、化工等领域。
三桶油”是中石油、中石化、中海油这3个石油企业的简称。
“三桶油”加快海外并购,中国石油天然气集团有限公司收购加拿大能源公司股份、中国石油化工集团有限公司收购加能源公司英国子公司、中国海洋石油集团有限公司收购尼克森石油公司。
中国石油:
中国石油天然气集团有限公司(英文缩写China?National?Petroleum?Corporation,中文简称“中国石油”或“中石油”)是国有重要骨干企业,是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司,是中国主要的油气生产商和供应商之一。中石油携手三大国际能源公司开发加拿大液化天然气项目?“三桶油”布局加拿大2012年5月16日,中国石油、壳牌加拿大有限公司、韩国天然气公司和日本三菱公司宣布,将联合开发在加拿大不列颠哥伦比亚省凯提马特建厂出口液化天然气的项目,其中壳牌拥有项目40%权益,韩国天然气、日本三菱以及中国石油各拥有20%权益。中石油以22亿美元收购加拿大能源公司股份2012年12月13日,据英国广播公司(BBC)消息,加拿大能源公司(Encana?Corp)和中石油集团(PetroChina)的一家子公司达成合资协议,共同勘探和开发加拿大阿尔伯塔省的页岩气矿。根据协议,中石油子公司Phoenix?Duvemay?Gas将以22亿美元收购加拿大能源公司在阿尔伯塔省的一处页岩气矿的49.9%股份。今后四年,双方将共同投资40.6亿美元用于钻探和加工设施。
中国石化:
中国石油化工集团有限公司(英文缩写Sinopec?Group,简称“中国石化”或“中石化”)是国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中石化15亿美元收购加能源公司英国子公司49%股份2012年7月23日,中国石油化工集团公司宣布,通过其全资子公司国际石油勘探开发公司,与加拿大塔里斯曼能源公司正式签署认购协议,以15亿美元收购后者英国子公司49%股份,该交易尚需得到相关批准。?三桶油布局加拿大分析人士指出,中石化海外并购资产已涵盖非常规天然气、海上油气等前沿领域。通过此次交易,中石化首次进军北海市场,除获得规模可观资产外,其储量收购成本明显低于该地区其他交易成本。
中国海油:
中国海洋石油集团有限公司(英文名称:China?National?Offshore?Oil?Corporation,简称“中国海油”或“中海油”)是中国院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,现有98750名员工,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中石化15亿美元收购加能源公司英国子公司49%股份中海油收购尼克森获加工业部批准
中国第三大石油公司——中国海洋石油有限公司宣布收到加拿大工业部长的通知称,关于建议收购尼克森公司的申请,根据加拿大投资法,已获得部长批准。该批准是该建议收购完成的先决条件之一,意味着这项引起海内外关注的大型收购案向最终成功迈出了关键一步。
2012年7月23日,中海油宣布准备以151亿美元现金总对价,收购尼克森100%流通的普通股和优先股,其中普通股每股收购价为27.5美元,比7月20日收盘价溢价61%,优先股的对价为每股26加元。此外,中海油还将承担尼克森的43亿美元债务。自中海油提出收购以来,尼克森的股价不断上涨。
战略部署:
中海油并购尼克森扩充上游储量中石油集团公司总经理周吉平表示,中石油海外油气勘探连续4年新增可储量超过1亿吨,将继续加大海外油气勘探力度,进一步巩固“海外大庆”建设。相比之下,上游明显失衡的中石化也重申将作为第一战略的决心,而旗下胜利油田、塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地和非常规油气增储则是其来年的重拳出击目标。中海油在确定成熟区仍为勘探主战场的同时,还将加强煤层气、页岩气等非常规油气的勘探力度。天然气就可能成为中石油未来的重点发展的对象。此次收购首次开拓了中石化在英国北海地区油气业务,也标志着中国能源企业首次进入北海油气投资开发行列。实际上,中石化觊觎海上油气开发之心由来已久。中石化摩拳擦掌试图进军海洋石油开发领域,并成立了自己的海洋石油公司。而随着中石化和中石油逐渐进入海洋石油开发领域,也将慢慢打破中海油一家独大的局面。
困境难题:
企业并购的成功并不意味着最终的成功,只有当并购后整合的成功才能真正将企业带入发展的正轨。因为文化、法律等背景的不同,双方企业往往存在着较大的差异,如果顺利的完成公司的交接,如何在日后运营中创造协同效应,应该是企业并购前深度考虑的问题。企业还要积极与被并购公司进行接触,妥善处理被并购公司员工,等问题,防止因员工的集体抵制情绪而将上升至政治层面。?
企业盈利:
伴随着中国海外并购投资金额的逐步扩大,企业面临的风险也在日益扩大。汇率风险、价格变动的风险,以及并购企业国有化等风险都有可能对企业并购项目的经营产生一定影响。这就要求企业在进行大额投资的时候保持清醒的头脑。企业一定要进行非常专业化的运作,要进行市场经济可行性、技术可行性,以及当地的发展前景的预判。
技术引进:
如何利用并购企业的技术实现跨越式的技术溢出效应,对三桶油海外并购来说才刚开始。中海油收购尼克森案值得关注的亮点就是页岩气储量及其尼克森所拥有的强大开发技术。美国沃顿商学院在一份研究报告中指出,仅靠购买少数国外公司股权,很难真正得到页岩气开发的核心技术。换句话说,拥有丰富页岩气但缺乏开发技术的中国油企,全资收购国外成熟油企是不二选择。
注重法律:
对于法律体系的忽视,是并购失败率居高不下的原因之一。在海外并购过程中,国内企业往往重视商务条款、轻视法律条款。一般来说,资产价值、付款方式和债务是通常国内企业并购谈判的重点,但一些实现协议的附加条件和细节,以及并购失败的退出方式等内容则很难受到重视。例如一些汽车、钢铁企业在海外并购中有着许多深刻的教训,因业主反悔、员工抵制等原因撤回投资之后,通常难以得到补偿。
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