天然气调价申请_关于天然气价格调整的请示及建议如何写

1.2021年度个人工作总结精选5篇

2.小区门前规划道路迟迟不建 开发商请示无果自费修路遭阻

3.关于硫化氢检测的请示怎么写

4.铁道部直供成品油管理细则

5.天然气入户工程材料费如何收取?

　每个公司或者企业都会要购买安全帽，在购买之前，肯定要写个购买安全帽的请示，下面是我为大家整理的关于购买安全帽的请示的写法，一起来看看吧!

　购买安全帽的请示如下

　关于添置安全帽的请示

　总公司质量安全环保部：

　由于成都分公司部分中队管理人员和驾驶员的安全帽已损坏或到报废年限，需要进行更换，现特向总公司质量安全环保部申请白色安全帽10顶，红色安全帽

　妥否，请批示!

　签 发 人：张长清

　联 系 人：邓 富

　联系电话：254037

　201130顶。 成都分公司 年4月5日

　购买安全帽项目申请报告目录

　第一章 申报单位及项目概况

　1、项目申报单位概况

　包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

　2、项目概况。

　包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

　第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

　1、发展规划分析

　拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

　2、产业政策分析

　拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

　3、行业准入分析

　项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

　第三章 开发及综合利用分析

　1、开发方案

　开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等的开发，应分析拟开发的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合综合利用的要求。

　2、利用方案

　包括项目需要占用的重要品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的综合利用方案;通过对单位生产能力主要消耗量指标的对析，评价利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它造成不利影响。

　3、节约措施

　阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水节约的主要措施方案。对拟建项目的消耗指标进行分析，阐述在提高利用效率、降低消耗等方面的主要措施，论证是否符合节约和有效利用的相关要求。

　第四章 节能方案分析

　1、用能标准和节能规范

　阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

　2、能耗状况和能耗指标分析

　阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

　3、节能措施和节能效果分析

　阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

　第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

　1、项目选址及用地方案

　包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。

　2、土地利用合理性分析

　分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

　3、征地拆迁和移民安置规划方案

　对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

　第六章 环境和生态影响分析

　l、环境和生态现状

　包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

　2、生态环境影响分析

　包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

　3、生态环境保护措施

　按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

　4、地质灾害影响分析

　在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

　5、特殊环境影响

　分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

　第七章 经济影响分析

　1、经济费用效益或费用效果分析

　从社会优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

　2、行业影响分析

　阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

　3、区域经济影响分析

　对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

　4、宏观经济影响分析

　投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

　第八章 社会影响分析

　1、社会影响效果分析

　阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

　2、社会适应性分析

　分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

　3、社会风险及对策分析

　针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

　购买安全帽项目申请报告的具体内涵

　项目申请报告内涵

　根据国家发改委规定，项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目申请报告。

　项目申请报告编制思路

　编写项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。对项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。

　安全帽项目申请报告价值体现

　《安全帽项目申请报告》基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案，根据项目涉及情况拟定利用方案，根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案，根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见，是专门针对安全帽项目编制的专业申报文件，该报告的核心价值是：

　作为项目主审机构批复项目执行的依据;

　作为项目后期开展编制其他论证文件的依据;

　作为企业执行项目后期工作的依据。

　安全帽项目申请报告质量保障

　北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质，其项目研究服务团队的专家均来自部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员均具有的广泛社会及丰富的实际项目运作经验，能够有效地为客户提供项目专项咨询服务，研究院成员长期的项目咨询经验可以保障《安全帽项目申请报告》的质量。

2021年度个人工作总结精选5篇

一、对居民用户，收费名称统一为“民用管道天然气建设工程、材料费”（包括民用管道燃气工程建设和工程材料安装等费用，不包括燃气灶具费用，下同）。试行收费标准为：已建成小区为每户2500元（IC卡气表，下同），别墅住宅按上述标准2倍收取，新建小区按每平方米房屋建筑面积25元收取，计入房价，由你公司与开发商进行结算，不再向居民另行收取。

对府苑小区等交纳过“管道液化石油气建设费”的管道气用户，在你公司接管后进行天然气供气置换时，不再收取“民用管道天然气建设工程、材料费。”对府苑小区等原已铺设供气管网的小区，你公司接管后，住户新申请安装管道天然气的，如无需进行管网改造，其建设工程、材料费按市场物价局原规定标准执行。

二、对工商团体用户，根据庭院管网工程实际发生的费用本着自愿协商的原则，由申请安装单位支付。

三、对公司所收取的收费收入，应由市建设、物价等部门监管，实行专户存储，专门用于管道建设。

四、管道天然气建设工程、材料费为企业经营性收费，收费标准试行一年。一年后按规定程序重新核定正式收费标准。

小区门前规划道路迟迟不建 开发商请示无果自费修路遭阻

1.2021年度个人工作总结

　我从xxxx年年初加入公司食品销售部的团队，已快二年了。光阴似箭啊，转眼间，xxxx年也快过去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子，思绪万千。对于即将过去的xxxx年的回忆，感到，忙碌了一年，虽耗费了许多的精力和时间，但却未近人意；也有对新一年的希望，希望能有机会重新开始。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作，直到成功！回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合xxxx年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：

　一、xxxx年渠道工作内容回顾及概述：

　从xxxx年11月底接手两个镇的bc类商场，至xxxx年六月底。基本上XX年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场，还是从XX年开始。刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30。4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户，有12家。二级为高潜力客户，有14家。为潜力培养客户，有9家。经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2。7倍。二级和客户分别增长了95%和65%。润喉糖的铺货率也达到了100%。可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出的销售潜力。

　从XX年7月，公司将我调入ka负责8个镇的30家ka卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区ka场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

　二、学到的经验：

　通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我总结了十条经验：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强（和公司的六强不一样）。

　1细：比如，我们跑商场的同事经常要做的事：卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，如果我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。

　2勤：1）是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场！信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2）是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。

　3多：1）是多与客户深入沟通，让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。2）是多学习专业知识，比如谈判技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想能成功的和购商谈而达到我们的目的，就要更专业。公司给了相当多这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。3）是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给拒绝了，一句话都不听。这时候，就要努力调整心态，多了解客户拒绝的原因，多分析，才能扭转尴尬的局面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。

　4强：1）自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得生机，在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。2）洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比如，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多了解情况，如果能够先了解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。3）分析规划能力强，我进入ka后，对这方面的了解学到了相当多的知识。客户、市场了解了，就要多分析，理出一个详细的、可执行性销售，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且达到理想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作。4）执行力强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工作上的一些缘故，慢慢的这个毛病也改掉了。

　三、自身的不足：

　在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面

　1、忙忙碌碌。每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。

　2、缺少经验。在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

　3、懒惰。在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

2.2021年度个人工作总结

　时光飞逝，如白驹过隙，20xx年在忙碌中即将逝去，在这简单而又不平凡的一年，在公司领导的支持和领导下，在工程技术部各位同仁的辛勤工作下，我们取得了辉煌的成绩，但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下：

　一、年度工作完成情况

　1、灌云县城网

　（1）市政中压燃气管道。本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此，我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。

　（2）住宅小区及散户庭院管网。本年度共计开工32个项目，其中包括：山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，其中有8个小区已竣工验收，新增中压管道2158米，新增低压管道17199.6米，立管安装用户新增3894户，目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

　（3）工业/商业用户。本年度共计工业用户开工2个项目，其中包括：科伦多、紫燕化工，现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米，低压管道34米。公福用户安装20户，其中包括：金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆，其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米，低压管道906.385米。

　（4）户内安装。本年度户内安装共计2887户，安装报警器共计2887套，通气2892户（统计日期截止到20xx年12月25日）。

　2、工程质量控制及安全文明施工

　20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准，特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高，在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河，无一起质量和安全事故。4、部门内部建设

　一年来，我部门施工任务繁重，点多面广，人员相当紧张，既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装，又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装，人员明显不足，我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工，经过简短应知应会培训，全部安排到各个项目上锻炼，目前他们成长都非常迅速。

　二、存在的主要问题及改进措施

　（一）项目管理水平有待提高

　1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人，新进大学生占5人。人员不足，导致不少项目上只有一两个技术员，个别项目无技术员可派，导致竣工资料不能与工程进度同步，这种情况导致项目管理水平整体不高，对项目的进度、质量造成一定的影响，20xx年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训，让他们学有致用，加快成长。

　2.质量控制手法需改进：质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在一些不足，因工程抢进度质量管理有所懈怠，主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰，质量控制点不突出，质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；目前部门施工员主要以1~2年的员工居多，在施工过程中经验不足，质量意识不高，因人员不充足，过程中关注进度较多，针对这种问题，今后部门加强员工的业务知识培训，注重公司关于质量控制文件的落实，加强教育，提高质量意识。

　3、协调管理能力应加强：管理协调能力对项目工程进度的影响很大，目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

　（二）工程管理职能应加强

　1、加强业务知识培训力度。工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的与控制能力，还要有良好的沟通协调能力，能够解决现场实际问题，能够为施工企业创造效益。为加强工程部管理人员业务知识培训力度，必须搭建良好的培训平台，开阔人才事业发展空间，创建优良的培训环境，不断强化内部的亲和力和凝聚力，稳步推进人才队伍建设。

　2、“压担子，促成长”，利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会，有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业知识，进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设，力求做到：建一个重大工程，出若干名技术和管理专家。

　三、下一步展望

　新的一年里，工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距，在新的一年有待改进。

　1、认真抓好技术工人培训，保持施工企业技术优势。对于工作经验丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人，一方面，根据他们的专业特点和特长，选送他们参加各类技术培训，增加他们的技术理论知识；另一方面，选派技术好，责任心强、经验丰富的老师傅来重点培养，同时挑选责任心强、技术稳定的技术工人担任重要施工机械的操作负责人。大力培养安装技术骨干，对员工进行业务技术、基本技能的培训，在安装工程项目上练兵，练出过硬本领，去挑战大的安装工程。

　2、提高自身综合素质，提高专业水平和管理水平；以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训，使技术人员更好的学以致用，会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

　3、提高工程系统的综合管理能力；将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚，严把质量关，从规范施工、标准化施工抓起，将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。燃气行业的新技术、新材料不断更新，学习行业最新技术，了解行业最新动态，鼓励技术人员多参加职称专业考证考试，全面提升技术知识力量，以适应公司不断发展的需要，公司提供给他们学习和进步的机会，取激励人才法，全面提高技术人员自身综合素质，提高专业水平和管理水平。

　20xx年已经过去，20xx年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神，做好本职工作，知难而进，以大局为重，以公司的利益为重，尽心尽责，加强学习，提高工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

3.2021年度个人工作总结

　今年对我具有异常的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐渐成熟了。此刻就xx年的工作情景总结如下：

　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还经常有之外的事情需要临时处理，并且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。

　办公室人手少，工作量大，异常是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都进取配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。

　今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮忙，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

　二、尽心尽责，做好本职工作

　一年来，我主要完成了一下工作：

　1、文书工作严要求

　1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

　2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

　3）编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度的执行情景进行核对，催收各部门月度小结、，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

　2、督办工作强力度。督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，经过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情景以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。

　3、内外宣传讲效果。宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

　4、秘书工作。秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，并且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每一天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

　5、企业文化活动进取参与。一年来进取参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

　一年来，无论在思想认识上还是工作本事上都有了较大的提高，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自我的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有进取主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

　新的一年有新的气象，应对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加进取主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的提高。

4.2021年度个人工作总结

　一年的时间又在我们忙忙碌碌的工作中溜走了。一年来，我始终以饱满的工作热情，认真努力地完成工作，工作中的酸甜苦辣，让我的生活也变得更加充实了。现将一年的工作作如下总结：

　一、钻研教材，虚心求教。

　从高段到低段的包班，着实让我紧张了一把，同时也由于专业的不适应，从位英语教师转而成为一名语文教师，在字母与拼音之间纠结，甚至还闹了不少笑话。对语文教学一窍不通的我只能在工作之余，潜心钻研教材、备课，积极向有经验的老师请教教学方法和管理方法。在这次转折中，我似乎又成了一名刚踏上讲台的新教师，重新回到了起跑线，我要感谢帮助我的人，让我在重新学习的同时使我的教学更加成熟了。

　二、教书育人，培养集体荣誉感。

　在教学中我深深明白自己肩上的重任，不仅要教学生学习，更要教会他们如何做人。在我的教学管理中，我特别注重培养孩子的集体主义精神，为每一次的集体比赛付出自己的努力，经过大家的共同努力，我所带的班级在广播操比赛中、计算能力和黑板报比赛中也都获得了一等奖，因为我相信孩子的心中有集体，那他就能学会为别人着想，不会自私自利，这是做人的基本，同时也能让孩子感受到集体的力量与温暖。

　三、极配合学校教研，提升自身的教学能力。

　在教学工作的同时，我也从不放弃对自己教学能力的培养，我会积极承担学校的各级公开课，在我担任一年级数学备课组长期间，经常组织组内教师进行教研活动，共同探讨，让新老师逐渐站稳讲台，让自己也能取长补短。

　我觉得身为一名教师，对得起孩子就是对得起自己，我无愧于心，我将会继续以这种饱满的热情迎接未来的挑战，不断取长补短，让自己的教学工作再上一个新的台阶。

5.2021年度个人工作总结

　在一年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，认真完成公司交派的各项工作，一年来从未出现过重大安全责任事故。回顾多年的工作，我主要作了以下几个方面：

　一、工作情况一年来，我紧紧围绕安全行车、服务至上，重点做了以下工作：

　（一）认真做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务，我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等，并按照新的要求，积极调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。

　（二）认真做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经历使我认识到，做好车辆保养和日常维护，是安全驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平时，在没有出车任务时，及时对车辆进行保养和维护。这样，一方面，使车辆在平时始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的保养，及时发现存在的毛病，小问题自己动手，大毛病立即向领导汇报后修理解决，做到了“有病不出车，出车保安全”。

　（三）是积极做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。

　（四）是积极做好单位值班工作。根据办公室的安排，我在自己的值班期间，不随意外出，不朋友，如果有出车任务就立即出车，如果没有出车任务，也在值班室值班，没有发生因为各种原因而影响值班出车的情况。

　（五）爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断提高业务能力，做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上，按照单位要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外，还要积极参加各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节日都要随叫随到，认真完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保安全行车无事故。

　二、业务方面在工作中

　始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，多年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。

　我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。

　总之，多年来，我能在思想上、行动上与公司保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，取得的一点成绩，是在公司的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。

关于硫化氢检测的请示怎么写

核心提示

2010年，赣州一开发商拍得章贡区沙河镇的一宗地块用于建设商住小区，但是由于小区门前规划的城市道路迟迟不修，开发商申请修建未果后，选择了自己耗资300余万元修路。

于是，问题也随之而来，由于修路未经批准，涉嫌非法占地挖掘城市道路，开发商的修路行为被当地城管责令停止。面对窘境，建设、规划、国土和镇4单位，均建议开发商向市打报告，要求协调。

专家认为，应该由当地牵头协调各相关单位，建议尽快帮开发商补办手续，将这条路的身份合法化。

即将修好的道路被城管责令停工

小区门前规划道路迟迟不建

7月14日中午，童长生来到正在建设的龙欣佳苑小区工地，看着工人正在忙碌，他眉头紧锁，眼中满是无奈。

龙欣佳苑小区是江西欣茂置业有限公司(下称欣茂置业)的建设项目，位于赣州市章贡区沙河镇明义路旁;童长生是欣茂置业的法人代表，在公司负责具体建设事宜。近年来，欣茂置业在赣州拿下了近10个地块用于开发建设，发展可谓红红火火，但是一提到龙欣佳苑小区，童长生心里五味杂陈，“没想到修条路，这么难”。

2008年，赣州市章贡区沙河镇五龙村委会将11330平方米安置预留地办理了国有建设用地使用权出让手续。2010年，为盘活土地筹集资金，五龙村委会向赣州市国土局申请将该宗地以“招、拍、挂”形式进行公开转让获批。同年12月15日，在赣州市公共交易中心举办的国有建设用地使用权公开转让活动中，欣茂置业以3680万元的价格拍得该宗地。

“当时这块地旁边规划建一条永昌路，在签合同前我从镇相关人员口中得知，永昌路是市政道路，马上就会建好，所以才拍下这块地来建设小区。”童长生表示，永昌路的有无，对于龙欣佳苑小区内商住房的售卖影响很大，“没有路，谁愿意来买房子?”

虽然龙欣佳苑小区旁还有一条明义路，但由于是断头路，且尽头是个天然气站，每天都有络绎不绝的出租车排队来此加油，完全堵住了小区侧门，所以实际上明义路无法正常通行。

因此，童长生将所有的希望都寄托在了永昌路上。

在2013年由赣州市规划建设局审核的规划图纸上，龙欣佳苑小区的主入口和另一个次入口都设在永昌路。童长生以为永昌路马上会修好，但令他没有想到的是，自2010年至今年年初，永昌路仍丝毫没有修建的迹象。

眼看三栋主要楼房即将封顶，房屋预售许可证也正在办理，童长生心急如焚：“按照通行的做法，土地交付前就必须通水、通电、通路和平整土地，即符合"三通一平"，但现在路没通到位，我这房子怎么卖得出去?”

开发商耗300余万自费修路遭阻

为了促成永昌路的修建，其间童长生也付出了诸多努力。

2013年4月，欣茂置业向赣州市章贡区人民递交了《关于对站东新区A-17地块要求“三通一平”的请示报告》，要求安排有关单位尽快对龙欣佳苑小区实施“三通一平”，修建永昌路。

但这并没有得到回应。

5月，欣茂置业将《关于站东新区A-17地块要求减免及延期征收城镇土地使用税的申请》递交给了赣州市地税局，称龙欣佳苑小区“三通一平”没有到位，导致一直无法报建施工，要求减免及延期征收城镇土地使用税。赣州市国土局章贡分局在申请上加盖了公章，证明情况属实。

虽然税费因此得到了减免和延期，但实际问题并没能解决。无奈之下，童长生想到了自费修路。

2014年11月25日，欣茂置业写了一份报告给五龙村委会，要求为了施工材料进出和今后商住户出行方便，欣茂置业提出征用修建永昌路所涉村民土地，并承诺按市场合理价补偿。

“我知道征地不合法，但实在是没办法了。”童长生慨叹道。

据童长生介绍，自今年年初至今，欣茂置业共出资300多万元，修建了长达约400米的永昌路主体工程。

今年5月14日，童长生收到沙河镇五龙村委会印发的《停止施工通知书》，通知要求欣茂置业停止施工，将道路恢复原貌，并尽快提供建设用地的相关审批手续。否则，将按照有关法律法规处理。

7月11日，赣州市城市管理行政执法局章贡分局下发《责令停止违法行为通知书》载明，欣茂置业未经批准擅自砍伐、移植和非正常修建城市树木和擅自占用或者挖掘城市道路的行为，违反相关法规，责令立即停止上述行为。

随后，城管队员在永昌路口拉起了警戒线，并将一辆执法巡逻车长期堵在永昌路口，阻止施工。

“继续修路，要处罚;不修，不仅几百万白花了，整个小区也完了。”童长生着急道。

此时，童长生公司修的永昌路仅存4米路面尚未硬化，欣茂置业从此陷入了进退两难的境地。

道路未批先建牵出土地纠纷

“欣茂置业修的路，有一段占用了铁路公司和永昌寺的国有土地，这两个单位分别向有关部门反映了情况，根据属地管理的原则，镇协调有关单位要求欣茂置业停止修路。”7月14日下午，沙河镇党委书记吴晓慧解释道。

吴晓慧告诉新法制报记者，永昌路属于市政规划建设路，虽然规划图纸上有这条路，但是具体何时建设，要建成什么样子，必须得到市政规划建设部门的批准以及市政相关部门的落实，“不是欣茂置业想建就能建的”。

“我们打了申请，有关部门不批准，所以才自己修的。”童长生辩解。

“不批准，并不是(自行)修路的理由，而且在未批先建的前提下，欣茂置业还非法占用了他人的国有土地修路，修路过程中，强行挖倒了市政广告牌，并挖开了人行道，这是不允许的。”吴晓慧说。

按照吴晓慧的解释，之所以迟迟不修建永昌路，是因为与之相连的站东大道是拐弯上坡，属于交通事故高发地带，2013年至今，每年发生了上百起的交通事故，而永昌路呈90度直插入站东大道，有严重的交通隐患。

童长生觉得这是“故意阻拦”，而背后可能是他和的一个小“过节”——2010年，在与五龙村委会签订的土地转让合同后，欣茂置业办理《建设用地规划许可证》时，被告知因规划调整，该转让土地有616平方米的面积无法作为建设使用。

“事后两年内，我们多次向有关部门反映情况，最后在镇的协调下，不得已才退了195万元土地转让款，不让我们修路或许与此事有关。”童长生推测。

这个说法遭到了沙河镇镇长邱文林的否认：“土地款我们已经退了，两件事并无任何关系，我们希望欣茂置业能够依法依规修建道路。”

建议市协调解决

“你们修路为何不先报批到建设部门?”7月15日，赣州市建设局相关负责人陆川的一句话，噎得前来寻求说法的童长生说不出话来。

据陆川介绍，永昌路属于城市道路，应该由筹资修建，修建与否要看是否列入了建设部门的城市道路年度建设，而永昌路至今未列入，所以一直未修建。

“鉴于永昌路只是一条支路，且最大受益方是龙欣佳苑小区，如果想修路，龙欣佳苑小区就要出资，前提是必须得到建设部门批准，纳入有关部门的监管才行;否则道路建成后，质检部门未进行验收，如果今后出现了质量问题，怎么办?”陆川解释道。

陆川还表示，欣茂置业“先斩后奏”修永昌路，带来了包括征地、违法建设和协调多方利益的复杂问题，“这就必须到市层面开协调会才能解决了”。

“永昌路的规划还没有变，只是何时修建、如何修建的问题，既然欣茂置业已经建了这条路，本着不重复建设的原则，应该由市牵头多部门协调解决。”赣州市规划局一名工作人员在接受访时说。

“欣茂置业和五龙村委会签订的是土地使用权转让合同，属于土地现状交付，如果合同中没有约定由哪一方实施"三通一平"，就只能由欣茂置业自己实施。”赣州市国土局章贡分局局长傅明解释道。

面对现状，包括建设、规划、国土和沙河镇在内，四方均建议欣茂置业现在应该打报告到市城建处，要求协调解决永昌路修建一事，这是惟一的办法。

“好，我马上去做。”童长生还担忧，“如果协调不成，难道只能推掉我修的路?”

专家称涉嫌懒政

“事先不解决城市道路修建问题，等到开发商自费未批先建后，再来阻止，这反映出的是权力的任性。”南昌(楼盘)大学法学院教授彭丁带指出，虽然开发商未批先建确属违法，但有关职能部门在接到开发商要求修路的诉求时，未及时作出回复，也未协调解决问题，而是取听之任之的态度，是典型的懒政。

彭丁带表示，在规划修建城市道路时，就应该对何时修建、如何修建的信息进行充分公开，对群众的疑问做到有问必答，消除沟通障碍，从而避免因沟通不充分而出现开发商商业价值考量失误，被逼无奈自费修路的怪象。

彭丁带强调，面对当前财政紧张的常态，开发商愿意自费修路是求之不得的好事，在接到该诉求时，本应该主动与开发商接洽，帮助走程序、办手续，“最终实现双赢”。

彭丁带建议，当务之急，应该由当地牵头协调各相关单位，帮助开发商补办手续，将这条路的身份合法化。

铁道部直供成品油管理细则

硫化氢监测项目申请报告目录

第一章 申报单位及项目概况

1、硫化氢监测项目申报单位概况

包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、

现有生产能力等内容。

2、硫化氢监测项目概况。

包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、

主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

1、发展规划分析

拟建硫化氢监测项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要

求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析

拟建硫化氢监测项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析

项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章 开发及综合利用分析

1、开发方案

开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等的开发，应分析拟开发的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合综合利用的要求。

2、利用方案

包括项目需要占用的重要品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的综合利用方案；通过对单位生产能力主要消耗量指标的对析，评价利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它造成不利影响。

3、节约措施

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水节约的主要措施方案。对拟建项目的消耗指标进行分析，阐述在提高利用效率、降低消耗等方面的主要措施，论证是否符合节约和有效利用的相关要求。

第四章 节能方案分析

1、用能标准和节能规范

阐述拟建硫化氢监测项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、能耗状况和能耗指标分析

阐述硫化氢监测项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、节能措施和节能效果分析

阐述拟建硫化氢监测项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析

1、硫化氢监测项目选址及用地方案

包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。

2、土地利用合理性分析

分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

3、征地拆迁和移民安置规划方案

对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章 环境和生态影响分析

l、环境和生态现状

包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

2、生态环境影响分析

包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3、生态环境保护措施

按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

4、地质灾害影响分析

在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

5、特殊环境影响

分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章 经济影响分析

1、经济费用效益或费用效果分析

从社会优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

2、行业影响分析

阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

3、区域经济影响分析

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、宏观经济影响分析

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章 社会影响分析

1、社会影响效果分析

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

2、社会适应性分析

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

3、社会风险及对策分析

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

天然气入户工程材料费如何收取?

第一条　根据《院批准国家计委、国家经贸委关于改革原油、成品油流通体制意见的通知》（国发［1994］21号）和《院批转国家计委关于调整原油、天然气、成品油价格请示的通知》（国发［1994］26号）精神，为做好铁路系统用油的供应、运输、管理等工作，特制定本细则。第二条　本细则适用于铁路机车柴油及国家重点工程用汽、柴油。其他铁路用油及不具备直供能力的国家重点工程用汽、柴油、可向当地石化公司申请。第三条　铁道部委托中国铁路物资总公司全权负责全路直供汽、柴油的供应工作，负责铁路机车柴油、国家重点工程用汽、柴油的统一申请、统一分配、统一订货、统一管理；做好对铁道部直供成品油的管理、协调、服务、监督工作。第四条　年度由中国铁路物资总公司负责审核，对机车用柴油、国家重点工程用油的需求量作出测算，并在规定日期内上报国家计委和中国石化总公司。第五条　季度由各铁路局（包括广铁集团公司，下同）工程局于每季度开始前50天提出具体品种的季度需求量及到站，报中国铁路物资总公司；中国铁路物资总公司根据年度分配于每个季度开始前45天提出具体品种的需求量及到站，报给中国石化销售公司，并尽力争取合理的配置流向。第六条　中国铁路物资总公司将石化总公司下达的“中国石化销售公司成品油配置单”（以下简称“配置单”）和“中国石化销售公司成品油配置单明细表”（以下简称“配置单明细表”）下达给所属办事处和各铁路局、工程局物资处，并负责日常协调工作。第七条　中国铁路物资总公司应及时将年度机车柴油、重点工程用油的配置数量和供油地点、每月铁路用油运输向部运输局通报，并派专人就日常铁路用油运输问题与运输局有关部门协调。第八条　中国铁路物资总公司所属各办事处，负责与管区内炼油厂及发运路局有关调度进行协调，做好铁路用油的供应和运输协调工作：

（一）根据配置单和配置单明细表，向有关炼厂落实、签订供货合同，协助炼厂申报运输，并在炼厂申报的铁路运输表上加盖“铁路用油运输专用章”。

（二）掌握炼厂生产和油品库存情况，根据用油局的实际需要，向炼厂提供每旬铁路用油的装车安排，并督促炼厂及时提报日请车。

（三）每旬末将本旬实际装车完成情况及下一旬的装车安排、当月下旬将次月铁路用油运输通知发运路局（分局）有关调度；对日常铁路用油运输中存在的问题，主动与发运路局、分局有关调度联系，共同协商解决。

（四）每日上午10点以前将炼油厂生产、库存情况、请车情况及车站每天批车、装车和发车情况报中国铁路物资总公司；每月按中国铁路物资总公司规定的日期和内容上报进料和供应月报。第九条　各铁路局要建立相应制度和措施，保证铁路用油的运输兑现。

（一）各铁路局、分局部门对炼厂上报的加盖“铁路用油运输专用章”的铁路用油运输，要优先予以审批，不得削减；对特殊原因造成的铁路用油外要车，要及时予以办理。

（二）各铁路局、分局对铁路用油要优先予以安排、组织均衡发运。有关调度要及时掌握铁路用油的运输安排和完成情况，对中国铁路物资总公司所属办事处反映的有关运输问题，要及时取措施予以解决。第十条　新疆发运的铁路用油需使用企业自备罐车运输时，由中国铁路物资总公司西安办事处负责按当地有关规定办理使用自备车的具体事宜。乌鲁木齐铁路局应协助做好此项工作。第十一条　各铁路局、工程局物资处要及时、准确掌握本局用油的消耗和库存情况，按照中国铁路物资总公司的要求按时传送机车用柴油旬报和其他有关资料。第十二条　各用油单位要加强卸车组织工作，严禁以车代库。贮油能力未达到规定要求的要尽快建立储油设施。第十三条　各用户发生用油告急情况时，由各局物资处首先在本局管内调剂；局内解决不了时，由局物资处统一向上级主管部门反映。第十四条　铁路机车用柴油，重点工程用汽、柴油的价格，一律执行国家规定的出厂价。中国铁路物资总公司在此基础上，按每吨15元核收管理费。除此以外，任何单位不得增加中间环节，不得加收其他费用。这样，铁路用油的最终价格组成为柴油出厂价、运杂费及中国铁路物资总公司核收的管理费。中国铁路物资总公司所属各办事处及各用油单位不得购、供应高于出厂价的油品。

一、对居民用户，收费名称统一为“民用管道天然气建设工程、材料费”（包括民用管道燃气工程建设和工程材料安装等费用，不包括燃气灶具费用，下同）。试行收费标准为：已建成小区为每户2500元（IC卡气表，下同），别墅住宅按上述标准2倍收取，新建小区按每平方米房屋建筑面积25元收取，计入房价，由你公司与开发商进行结算，不再向居民另行收取。

对府苑小区等交纳过“管道液化石油气建设费”的管道气用户，在你公司接管后进行天然气供气置换时，不再收取“民用管道天然气建设工程、材料费。”对府苑小区等原已铺设供气管网的小区，你公司接管后，住户新申请安装管道天然气的，如无需进行管网改造，其建设工程、材料费按市场物价局原规定标准执行。

二、对工商团体用户，根据庭院管网工程实际发生的费用本着自愿协商的原则，由申请安装单位支付。

三、对公司所收取的收费收入，应由市建设、物价等部门监管，实行专户存储，专门用于管道建设。

四、管道天然气建设工程、材料费为企业经营性收费，收费标准试行一年。一年后按规定程序重新核定正式收费标准。