天然气行情分析及操作建议汇总_天然气行业资讯
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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?下面是我为大家收集的燃气工作总结及工作范文合集3篇,希望能够帮助到大家。
燃气工作总结及工作范文合集3篇120年,是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年,这一年来,我在集团公司的正确领导下,在县各级单位的大力支持帮助下,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来,各项工作齐头并进,得到了蓬勃的发展。下面,就我任职期间的工作情况做以下简要汇报:
一、加强学习,不断提高素质和能力
作为公司经理,我深感自身肩负的责任重大,因此我在工作和生活别注重加强自身建设,加强政治理论和业务知识学习,不断提高素质,同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入下属各单位,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守规章,廉洁自律,起到了模范带头作用。
二、紧抓实干,认真履行岗位职责
(一)加强市场开发。今年,为了加大市场开发力度,我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人,集中力量,签定合同,落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料,让人们充分了解使用天然气的好处,促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力,每个人都将市场开发作为一项份内任务,共同开发。
(二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容,使员工明晰职责权限,懂得岗位技能要点,熟悉操作流程,了解工作内容和控制过程,能够独立制定本岗位的工作及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督,是每个程序都到位,着手培养了管理人员的质量安全意识,强化了对管理人员的质量安全教育,严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制,每周召开一次工程调度分析会,及时总结工程施工中经验及存在的问题,分析原因,制定对策,合理的解决各种矛盾与难点。
20年,根据市场开发和用户实际情况,在保证工程质量的同时,工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约公里,完成工程总投资万元,完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程,完成投资约万元,完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程,完成投资约万元。
(三)强化安全生产管理。
1、及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%,维修及时率100%,管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%,无投诉责任事故和安全事故发生。
2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源公里管网,个凝水缸,个阀门井以及个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备,定期保养维护,随时保障良好的工作生产状态,并按时做好检查记录,每日24小时值班,为在最短时间内处理事故提高了可靠保障,特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查,巡视保卫力度和密度,明确分工、责任落实到位,严格治理安全生产工作,确保了稳定供气。
3、优质安全服务。针对生产措施和管理制度,对职工进行量化评分,并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录,对出现的客户投诉做到及时处理,及时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查,查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度,共有余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习,提高了维修操作技能。
4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%,运行调压合格率100%,整体工程合格率100%,维修及时率100%,经营无气损率100%(我们对公司经营的三条管道气源,每天进行输出气量上下游核对,及时发现问题及时解决,杜绝了经营中气损的发生,从经营以来没有因气损造成经营损失)。
(四)狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任,组织成立了安全委员会,对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会,随时处理解决安全生产中所发生的各种问题,尤其是今年迎“国庆”期间,要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来认识、重视,在此期间未出现任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传,先后共发放《用户安全使用手册》余份,避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识,提高全员的安全意识及安全技能,并进行了考核。月份中旬,分别对三种气源举行了抢险预案演习,增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力,加强了全体职工政治思想及普法教育,提高了认识,全年没有一起违法犯罪现象发生。
(五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习,为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传,利用宣传栏张贴公司的重要文件,各种管理制度,好人好事等,积极向集团投稿,发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣传材料余份,扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上,开展了一系列的服务培训,组织开展服务工作大讨论,提高了服务质量,为用户维修、灶具近千次,受到了居民的一致好评和认可,树立了公司的服务品牌。
三、存在的不足
20年,我带领公司上下齐心,攻坚克难,全年管道天然气共发展民用户户,工福户户,销售液化气吨,销售天然气万立方米,销售焦炉煤气万立方米。总经营收入万元,全年实现主营利润万元,工程利润万元,取得了较好成绩,但也存在这不足和差距:一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节,尤其是工商户的开发,还需要继续做好深入的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈,执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低,需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。
燃气工作总结及工作范文合集3篇2时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临近某年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。某年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在某年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。
某年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。
一、某年完成的主要工作内容
(一)七月份来到公司后参加……的阀门开挖、接续、回填等工作,学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
(二)七月中旬至八月中旬对xx路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。
(三)八月份对xx路及其xx路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。
(四)对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。
(五)今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、xx豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。
(六)对xx饭店附近小区壁挂炉暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
(七)对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对xx工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。
(八)进入某月中旬组织验收小组进行某年全年工程验收工作,截止到x月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。
二、工作中的不足之处
鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:
1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;
2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。
3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心
发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。
2、改进工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。
(2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不断创新,积极进取
在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。
20xx年是公司展关键的一年。某年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。
燃气工作总结及工作范文合集3篇3新的一年即将来临,在这辞旧迎新的时刻,回想一下自己这一年的工作,其实快乐的事还是蛮多的,学到的东西也蛮多的。我对自己过去的一年当中的工作基本上还算是满意吧,
当然,也有很多地方还是需要有待提高的,这是不可缺的。
在这过去一年的时间里,我是担当的是前台工作,这几个月才插队到网络部,在淘宝网上当客服,我到在网络部担当客服工作已有好几个月了,在这几个月里,我对客服工作有了新的认识。在没有当客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。但通过这几个多月的学习和有关客服之类的培训后,我深刻体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作,以及同事对我的帮助使我不论在技术上还是工作上有了很大的提高,我在这感谢帮助过我的同事。
作为客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高自己的水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
作为客服人员,我始终坚持把每一件事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。作为普通人,在大量的.时间里基本上都在做一些小事,怕就怕连小事都做不好,也做不到位。大部分一些人很不屑做小事和细节,只会盲目的相信“天将降大任于斯人也”。孰不知可以把自己所在地岗位上的每一件事做成功,做到位了就已经很不简单了。工作中无小事,每一件事都值得我们去做,即使是最最普通的,我们也不应该敷衍应付。相反,应该付出我们的热情和努力,多关注怎么样把工作做好,自己是不是全力以赴、尽职尽责地去做了。
作为客服人员,在工作中不要把自己放在客户的对立面。不要和客户之间发生争吵之类的问题,凡事都要从客户的角度考虑问题,不能站在客户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的。其实,客户对我们的态度,就是自生言行的一面镜子,我们不能总挑剔镜子的不好,而是要反省镜子里的那个人哪里做的不够好,哪里是需要改进的,每次我们遇到很难缠的客户时,就会想,怎么会有这样的人,毕竟网上形形的人都有,有好说话的,也有不好说话的,遇到不好说话的,就要控制好自己的情绪,耐心的解答,有技巧的应对。但,每次我们为客户解决了问题时,我们心里就会有很大的成就感。在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给客户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向客户联系和沟通,做到让客户满意为止。例如下面这段对话:
“您好,专柜正品佐丹奴giordano146—01圆形黑盘多功能男士手表,这款表还有优惠吗?”
“您好,我们现在做活动,单比订单满450元减90元哟,而且还送您20元的优惠卷哟,现在买很划算哦。”
“你们店铺的优惠卷怎么使用,还有就是你们首页写着全场六折,这六折体现在哪里?运费的话是你们包的吗?”
“这20元的优惠卷就是您下次购买我们家的表的时候可以给您减掉的,我们首页写的全场六折是我们店的手表以从市场价打完折之后标上去的,就是您看到的450元,如果您的订单符合满450元减90元的要求的话,还可以给您减掉90元,也就是说您出360元就可以买到这款表,运费也是我们这边承担的。”
“好的,那发到山东滨州几天能到?”
“我们发到快递公司是ems或者顺丰快递,一般3—4天可以到的。”
“好的,那我拍下了。”
我们常常会遇到喜欢打破砂锅问到底的客户,然而这个时候我们就需要有足够的耐心和热情,细心的回复,要给客户一种信任感,不要让客户觉得你是在敷衍他,就算你当时很不开心也绝对不能表现出你对顾客很不耐烦,就算最后交易不成功,我们要相信好的服务是可以换取更多的客户的,何乐而不为呢?
在工作中,必须按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取在最短的时间给顾客回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,发现问题及时解决,杜绝错忘遗漏的事情发生。
以上这些都是我在工作中体会到的,可能只是接触到了客服工作的皮毛吧。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
大宗商品西部贵金属天然气买卖最基本是怎么操作的
建议如下:
1、最好设置在绿化比较好的地方,氧气充足,天然气密度比较低,一般有遗漏都往高空跑了;
2、最好设置在郊外,郊外场地宽敞,利于空气的流通,即便有遗漏都被吹走了;
3、最好不要在居民区或者工业区,居民区会影响人们的嗅觉,而且在危险时不利于疏散人群;工业区的话,若其他厂出现事故,可能会引起连环事故的发生。
4、最好在城市下风口,遗漏的气体不至于污染城市。
5、卫生问题、不能堆放垃圾杂物。
6、常识性的问题一定要注意,比如在加气区打电话,抽烟,放鞭炮,玩火等等都是静止的。
安装燃气安全合理化建议
西部贵金属有限公司及其代理公司没有经营原油和铜资质
西部贵金属是最近才成立的一个新的,不建议投资,目前像这样的遍地开花,很多都是成立不到多长时间就被关闭了。选择平台上还是建议选择成立3年以上的最为稳妥,现在平台都是靠吹嘘,只有时间才是检验一切的唯一真理。
油投资新手应该掌握的基本投资技巧:
1、充分利用模拟账户,操作练习。新手投资者由于刚进入原油投资市场,还没有什么实盘操作经验。这个时候不要心急盲目入市,这样只会造成交易失败,打击信心。新手投资者首先应耐心学习,在充分利用模拟账号,把每一次模拟投资都当做在进行真实投资,总结每一次模拟交易的失败与成功的经验,摸索出一套分析策略。在对自己少有信心后再进行实际实盘交易。
2、合理控制交易成本,拿出来交易的钱尽可能保障是在自己可承受亏损范围内。投资者投资原油的目的是赚钱以改善自己的生活水平。虽然投入交易的成本越多,投资者能够获利更多,但是若一旦遇上亏损,投资者也自然亏损更多。所以对于投资新手来说,在交易初期,最好合理控制自己的成本,保障在可承担亏损的范围内,这样才不会因为一次的亏损,甚至连自己基本的生活费用都损失掉,严重打击投资者的信心而伤感不已。
3、不要过度频繁的交易。在投资市场,行情不可能是永远处于剧烈波动中的。有时会因为节日休市,有时是因为大行情后需要调整,这种时候的市场波动极小。投资者要想获利,则必须是当行情处于剧烈波动时。所以当市场平淡无风波时,投资者不要盲目去频繁交易,这样的做法只能是徒劳无功的。还不如多花些时间去做分析,考虑下一次大行情时应该下的交易策略。
4、严格设置止损,给投资设置一定的保障。投资者会由于行情没有把握好或是行情突变而导致亏损,这时就应当机立断,该平仓时绝不犹豫,不要想着或许行情能够回转而犹豫不决,这样只会导致亏损更多。因此,投资者应该严格设置止损,避免出现巨额亏损。
5、顺势而为不要逆势操作。市场行情是无时不刻不在变化的,有些投资者就认为或许这一波下跌行情在下一秒就会变化,有了这样想法的投资者觉得或许能够投机赚得丰厚的盈利。于是就取逆势而为的做法,在整体行情处于下跌时去做多单。这样的做法只会让投资者损失惨重。所以要切记,在一个上升浪中只可以做多,在一个下降浪中只可以做空,甚至只要行情没有出现大地反转,千万不可逆势下单。
以上均是个人见解,望纳
求天然气压缩机操作和维修说明
燃气行业安全合理化建议 城市燃气事关国计民生,中国石油天然气管道燃气投资有限公司是中国石油旗下专营城市燃气业务的专业化公司。公司从建立安全长效保护机制着手,确保城市燃气生命线的安全。 健全管理机构落实安全责任 公司业务涉及湖北、湖南、山东、江苏、广东等14个省,点多、面广、线长、用户复杂。如何让中国石油的安全理念与当地文化相融合,使安全管理更具有操作性呢?公司从建立健全管理体制上下手,从根本上保障燃气安全运行。 2006年8月,管道局局长苏士峰在公司新一届领导班子成立时指出——城市燃气安全大于天,安全管理成为公司发展的重头戏。公司以管道局安委会为主体,实现城市燃气业务板块安全工作统一部署、统一要求、统一监督;健全基层安全管理机构,各控股公司设立安委会、各运营单位设置安全总监,8个重点运营单位设立安全管理部门,配备专职安全管理人员;公司与25个安全环保承包责任区签订安全责任书,加大惩处力度,使安全责任层层落实。 公司制定了《安全生产管理规定》、《安全生产考核评比办法》等制度,重点对城市燃气工程设计、施工招投标管理进行规范,实现从设计、购、施工、运行、售后服务到审计全过程的控制。 培养专业人才打造高素质站队 如何充分调动员工的主观能动性,充分发挥人才在安全生产中的作用?一直以来,公司都在做各种有益的尝试。 公司成立近3年,各类用工千余人,用工体制复杂、受教育水平参差不齐。公司管理层清醒地认识到:建设安全管理队伍是安全生产的首要条件。因此,一套适应燃气业务人才队伍的制度应运而生。 公司新员工必须经过专业培训和安全教育方能持证上岗;定期对已在运行岗位的员工考核,颁发安全上岗证书。针对不同的对象,制定岗位安全职责、工作程序、标准和要求,并将安全意识、要求和成果列入考核内容。同时,公司奖惩结合,对在安全工作上做出贡献的单位和个人重奖,对安全工作出现问题并造成后果的单位和个人严罚。 打造高素质的安全站队,是公司长期工作目标。对此,公司加大对安全生产管理人员的培训。2006年底,公司分别在黄石、徐州举办安全运行知识培训,对来自基层各站队的班组长进行防火、防爆、法律法规、安全文化、生产运行及现场实际操作等方面培训,为燃气安全运行奠定了基础。 实施监管分离强化安全管理 公司从创新理念、创新管理、创新基础工作、创新安全体制等方面入手,正确处理安全与速度、安全与质量、安全与标准化、安全与效益、安全与管理者和员工素质的辩证关系。 公司取异体监督制度,实施监管分离,强化对燃气业务的有效安全管理。监督者来自不同的系统,与被监督者没有利害关系,可以真正站在公平、公正、实事求是的立场上监督与核查。对此,公司聘请了一批熟悉安全工作、敢于执法的安全监察员,颁发安全检查通行证。监察员具有内部独立执法权力,在检查时无须申请,可直接到站场检查,一旦发现问题严格按规定处理,紧急情况下有下达“三令”(停产令、整改令和处罚令)的权力。在各控股公司自检基础上,燃气分会组织对各控股公司监督抽查,同时各控股公司之间也相互监督。 在国内外考察的基础上,公司正着手建立一套适用于中国石油燃气行业特点的QHSE管理体系。公司还将组织专业性强的安全交流现场会,搜集安全生产的最新信息、兄弟单位和行业的安全管理经验,指导各地区公司,使安全管理更符合实际。 细化管理措施狠抓基层落实 结合生产实际,公司取了“三令”、“四不”、“五抓”、“五结合”、“五要求”和“六到位”等措施,使安全管理落实到每个细节。 所谓“三令”,即对存在重大安全隐患情况紧急的下达临时停产令;对生产中存在的安全风险直接下达整改令,限期整改;对违反HSE有关规定的,现场可直接下处罚令。“四不”,即在方式上不讲形式、在标准上不迁就、在查找问题上不讲面子、在处理问题上不讲关系。“五抓”,即抓控制、抓预防、抓违章、抓苗头、抓隐患。“五结合”,即与贯彻落实集团公司、管道局安全要求相结合;与燃气事故案例分析和警戒相结合;与安全培训、提高安全操作级别相结合;与交流安全管理经验和做法相结合;与安全隐患整改提高相结合。“五要求”,即安全工作要求全员参与、要求持之以恒、要求领导重视、要求坚持创新、要求机构健全和人员充实。“六到位”,即负责领导到位、主管部门到位、安全管理人员到位、运行管理人员到位、施工和监理人员到位、厂家技术人员到位。 为了将措施有效地落实到基层站场,今年2月份,城市燃气安委会组织由安全、运行管理专家参加,用明查暗访的方式,对局燃气板块35个单位开展拉网式安全检查,发现近百项安全隐患,都按要求下达整改令和隐患整改通知书。各单位及时按要求完成整改,并书面汇报整改情况。
(一)气阀故障
压缩机气阀工作不正常(阀片、弹簧损坏),会导致气体压力、温度发生变化。比如某一级吸气阀泄露,会使前一级排气压力升高,该级排气温度升高。如果排气阀泄露,会使该级的排气压力及温度升高,气阀故障可以从下列原因分析查找予以消除:(1)气阀松动垫片不能密封;(2)气阀螺栓松动;(3)阀门、阀座密封面损坏;(4)阀片、弹簧损坏等;
如果在检查气阀时发现任何元件或元件的一部分(弹簧等)丢失,必须检查是否掉入汽缸,如果没有取出会损坏其它零件,另外由于阀片、弹簧是气阀的易损件,所以建议经常更换,非常有必要经常检查气阀,在其工作一段时间后,观察阀片和弹簧确定它们是否可以再用。
(二)测量仪表
测量仪表不灵敏,就不能正确显示出情况,机器的运转就失去了控制,这是非常危险的,而且也是绝对不允许的,因此,定期校检或更换检测仪表。
(三)安全阀
安全阀如果失灵,当压缩机超载时不能卸荷,易造成重大事故,未到规定的压力而卸压则影响正常使用,因此对安全阀进行检修、调节、更换。
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