岳阳天然气价格调整最新消息_岳阳天然气价格调整最新消息查询

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我们是上海金慧软件有限公司，专注于工程勘察设计咨询行业，提供以项目管理为核心的企业级综合管理信息系统产品、解决方案及服务。我们的软件产品主要包括：BuildingEasy软件业务平台，设计院综合管理系统，协同设计管理系统，工程项目管理系统，图文档知识管理系统，办公自动化系统等。目前我们在石化行业的客户有：江苏中核华纬工程设计研究有限公司 中石化胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 上海工程化学设计院有限公司 中国石化集团宁波工程有限公司

西安长庆科技工程有限责任公司 新疆化工设计院 长岭炼化岳阳工程公司 化工部长沙设计研究院 华陆工程科技有限责任公司 山东省医药工业设计院 中国石油天然气管道工程有限公司。。。

为了在国际化市场竞争中赢得商机，惠生工程(中国)有限公司清楚地认识到加强企业信息化水平的重要性，特别是提升工程项目管理信息化的水平尤为重要。通过借鉴与学习国际先进管理方式，惠生打造了一个适应市场环境和企业需求的企业级项目管理平台——惠生WEPM平台。

走向国际化的惠生WEPM平台

——访惠生工程(中国)有限公司副总经理林中

惠生工程(中国)有限公司（以下简称"惠生"） 隶属于惠生控股集团，从事石油化工、煤化工及炼油等装置工程的建设和技术服务。公司从创立以来的十多年间，始终保持着快速发展的势头，从仅能够承接小型改造项目的施工单位起步，发展成为国内颇具实力的综合性大型工程公司。"我们并不满足于现状，随着业务不断向海外拓展，我们要努力成为一个智力密集、技术密集的国际型工程公司。"惠生工程(中国)有限公司副总经理林中介绍说。

工程设计行业在20世纪90年代响应国家提出的口号"抛掉图板做设计"，这个目标到了19年、1998年基本实现。世界范围内，建筑领域的发展趋势之一就是"把工程交给专业的队伍来做"。 随着项目矩阵式管理的改革、项目监理制和工程项目管理制的推行，完成一个项目的过程中，在组织内部需要汇报的数据量大大增加。为了在国际化市场竞争中赢得商机，惠生清楚地认识到加强企业信息化水平的重要性，特别是提升工程项目管理信息化的水平尤为重要。通过借鉴与学习国际先进管理方式，惠生打造了一个适应市场环境和企业需求的企业级项目管理平台——惠生WEPM平台。

走向国际化

企业的定位是国际化工程公司，按照这一发展战略，企业不仅要在国内建设项目，也要走向国际化。在企业信息化的规划时期，公司对于走在信息化建设前列的工程公司进行了考察，了解对比了一些专业软件。综合下来，他们总结到，很难去照搬照抄别人的系统，也没有哪一款专业软件能完全满足企业自身的需求，惠生需要建设有自己特色的工程项目管理平台，这也就是惠生WEPM平台。林中说："我们在经过对于一些主要的供应商进行考察、综合实力评比之后，选择了上海金慧软件有限公司（以下简称"金慧公司"）作为该平台项目的战略合作伙伴，并于2009年下半年逐步展开该平台系统的设计与实施工作。其目的在于业务集成和数据集成。"在建设初期，惠生对平台的定位是：借鉴与学习国际先进管理方式，走出一条符合自身企业状况的特色道路，打造一个先进、实用的项目管理平台。 数据是工程公司一整套业务实施流程的信息化汇总。数据的录入并不难，难就难在数据的筛选环节。哪些数据需要录入，数据是否准确和可靠，谁负责数据的校对与审核，这些问题通过WEPM平台的业务表单等功能加以解决。只有把数据的原始凭证和各项流程的来龙去脉摸清楚了，才能通过数据输出的结果做出科学的决策。然而，许多国外先进软件对数据的录入过程并没有做到规范化处理。惠生提出，每一个数据都要按照ISO9000质量认证体系的要求填写录入。 惠生WEPM平台是一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统。从整体的角度来看，它可以进行工程项目从投资分析、项目立项到竣工交付全过程完整的项目生产管理；从细节的角度看，它可以实现成本、进度、质量、购、施工、合同、物料、沟通协调等工程业务处理细节，实现项目全周期、全方位管理。惠生经过与金慧公司双方的精诚合作与积极努力，在2010年期间，该平台按陆续完成了设计、购、施工三大环节管理功能的上线，公司的在建项目以及新签项目均用该系统进行集中管理，目前平台处于初期使用阶段。 提到系统的上线，林中有许多感慨。"经过一年半、接近两年时间的工作，我有这样的体会，那就是平台开发的过程本身就是企业规范管理的过程。"以前，业务流程是固化在规章里的，执行中如果行不通可以再做调整。现在，业务流程必须可执行。业务表单需要经过一级级的签核，生效之后作为档案存放，记录的数据归入数据库。这就在客观上要求企业首先要进行业务流程的梳理，对管理过程进行规划化调整。把管理流程从书本中请下来，还原到平台中的IT界面中，并进一步推广。谈起这一年多的成果，林中向记者介绍说："目前为止，单个项目的流程已经全部打通了，包括从项目投标、报价、设计到施工管理的全过程。如同病人去医院拿药，从开处方到抓药的一整套程序都在软件系统中运行，病人不再需要拿着药方在各科室之间奔忙。"

WEPM平台的成效

WEPM平台推进了企业管理基础标准化工作，通过平台系统建设，惠生推进完成了"企业编码规范、标准工作分项、标准工作包、工时定额"等大量管理基础标准化工作，并把这些标准通过系统进行固化、强制和监督，为快速提高产品质量、快速培养人才、建立更加公正的考核评价体系等方面的工作打下坚实基础。

WEPM平台充分体现了"集成"在整体上产生的价值和作用。通过集成化的WEPM平台，能够把企业的日常办公、市场营销、物资购、项目管理、财务报销、人力调配等所有业务工作融合到一个集成化的工作平台上，实现了"信息流、工作流、资金流"三流合一，从整体上给企业的全方位工作带来效益。

WEPM平台动态查询为数据分类统计、利用提供了较好支持，平台系统提供了多层次的查询统计，并可按各类条件进行分类统计，为公司领导对后面一段时间工作的安排，以及公司今后的发展方向提供一份数据依据。并且通过平台系统，还可以为公司领导实时的提供多种报表，领导只需按自己需求输入查询条件就可以了。

WEPM平台的亮点

WEPM平台在探索和实践的过程中，形成了管理模式化、业务表单化、流程驱动化、数据动态化、平台配置化和系统集成化的特点。

管理模式化

在项目管理当中，项目投资额、项目规模、业主情况、工期长短、地理位置等各项因素决定了建设单位的管理模式呈现出多样化的特点。作为企业级项目管理平台，需要能够"对症下药"，适应企业对于不同项目所用的不同的管理模式和业务流程，这也是惠生对WEPM平台提出的要求。

为满足上述要求，惠生与金慧项目团队在系统设计过程中，首先以国际通用的PMBOK项目管理体系为依据，建立完整统一的项目管理平台，包括以WBS为核心的实体数据体系，以五大过程组、九大知识领域为核心的项目管理业务体系。然后在统一的项目管理平台之上，根据不同的项目需要配置不同的项目管理模式，体现了ISO9000质量管理体系在过程管理中的思想，规范了项目管理过程。

林中谈到，项目管理不仅要面对不同的业主，也要与不同的公司部门打交道。管理模式化相当于生成一套一套规范的表单。针对业主甲启动A套表单，业主乙用B套表单，或者是再开发出C套表单。表单的格式与内容随着项目类型、工作任务的不同而变化，一项业务对应形成一套传递的表单，WEPM平台允许各种模式都存放其中。一套表单就是一个管理模式。企业的组织机构变化了，业主的要求变化了，只需要更换一种模式就可以了。每进行一个工程，就会积累一个模式，今后遇到相同的工程，只需要改动一些表单内容，或者调整表单的顺序就好。

业务表单化

一些大型的专业管理软件，特别是国外的软件功能非常强大，但往往由于它们的功能以及界面比较复杂，并且价格也相对比较高，因此在国内使用过程中，很难做到全面铺开进行推广，并且由于操作的人员少，数据来源也少，因此普遍没有充分发挥这些专业软件的真正价值。

如何能够充分发挥专业软件的价值，同时兼顾具有自身特色的管理模式以及工作习惯，促进大范围推广使用，也就成了惠生建设WEPM平台所必须面对和解决的问题。 经过多方的讨论与分析后，惠生决定用业务表单化的解决方案。所有的内容都是通过表单化来运行，将数据的录入工作统一用表单的形式，不改变习惯，简单易用。这些表单的形式可以与公司管理体系文件中的表单形式相同，这样不仅容易被大家接受，而且界面非常友好，上手操作也比较快，同时可以确保各种管理记录自动从系统中生成，从而避免了后期再集中力量进行大量单据填写的浪费。

业务表单化还有另一重意义，它解决了IT和业务之间相互难以理解的问题。IT不懂业务、业务不懂IT，这是一个困扰很多企业的问题。业务人员整理好一套完整的表单，结合业务知识，就能够知道每一张表单是从哪里开始的，又是如何流转的。拿医院开处方作比，通过流程的规范化，医生把药品种类、治疗方法、审核人员、配发药品人员等都填写清楚，用明晰的表单列出，一目了然。当流程需要改变的时候，有时候只需要把签字的顺序变更一下就可以。在项目运行过程中，员工一旦发现流程中哪个地方走不通，或者不易运行，都有权利提出业务流程的不合理之处，把表单进行完善，再提交给IT人员加以改进。业务人员的职责是保证一套一套表单可行；软件人员则将表单写进软件。一旦形成表单化，业务人员就不再需要考虑IT是怎样运行的。

流程驱动化

"通过这一平台，我们把WBS结构的工作任务分配到每一个员工的桌面。"林中向记者介绍说。流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视、协同工作三个方面。通过推送机制，系统可以自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项主动的推送给相关人员，减少和避免了以往经常发生的遗忘和拖延情况发生。以前是"人找工作"，现在是"工作找人"。 实际工作过程中，企业会经常关注推送来的工作办理到什么程度了、流程执行到什么环节了、停滞在哪个环节了等方面的内容，WEPM平台提供了工作流可视的功能，通过图形化流程环节显示，能够直观方便地显示工作流总体的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如审批意见、审批表单等。

复杂的工作流程会包含较多的分支流程，不同的流程之间存在着交织的情况，不同的人员和角色被各个不同的流程编织到了一起。因此在WEPM平台下，通过相互交织的工作流，大家组成了一个协同工作的平台。例如，一套管理模式包含50张表单，项目经理任命人员时填写10张表单，这些表单被自动推送到工作中心，下一级的人员就到位了。通过填写工作时间和工作安排，任务不断得到深入和细化，最终每一个要求都会陆续发送到做这件事情的每一个人手上。以往布置任务需要按照公司的标准开会、打电话作出具体安排，对公司标准不熟悉的人可能就不知道今天要完成哪些工作。有了这个平台，配合以沟通过程，下属就能够更好地把上级安排的事情做好。

数据动态化

数据动态化主要是指动态录入、动态关联和动态呈现三个方面。在惠生WEPM平台中，数据录入过程不局限于操作人员对各个不同的业务表单进行填写；表单随着业务流程进行推送的过程中所形成的审批信息、流程信息、任命信息，决策信息等数据，也都会像快照一样，动态自动地汇集到系统平台统一的数据中心之中进行存储，大大丰富了系统的数据来源。

数据来源丰富了，如果不进行数据的关联和整编，就会产生较多的垃圾数据；如果都用人工进行关联，则又会增加大量额外的工作，因此惠生要求软件公司依据项目管理理念、企业运营管理理念，在平台内部建立多套数据模型，当数据录入系统后，会自动根据数据模型与其他数据建立关联关系，编织成一张张的数据关系网。

有了上述两方面作为基础，就可以达到数据动态呈现这个目标了。比如可以通过某项目WBS中的某节点可以动态实时的关联OBS、CBS、QBS等相关信息。另外通过动态呈现已经比较方便的满足了企业级、职能级、项目级领导查询方面的需求，由于这三个层级在查询方面的侧重点及查询统计要求都是不同的，因此惠生不仅用了数据钻取挖掘的方式进行逐级逐层显示，还借鉴了部分商业智能BI方面的特点，提供了丰富的视觉表现方式。

平台配置化

一个复杂的管理系统应该能够灵活的适应各方面变化的需要，及时的做出调整和变化。WEPM平台包含了近百种不同的业务表单以及各种复杂的工作流程，发生调整和变化的机率是非常大的，因此就需要软件系统能够较快的进行响应和进行调整，这对软件系统在配置化方面提出了很高的要求。惠生WEPM平台主要从以下两方面进行规划和设计，以满足上述需要。

首先在平台功能及数据库架构方面，充分体现了"搭积木"的理念。依据项目管理理念，将一些管理要素尽可能以"积木块"(功能组件)方式实现，并且将这些要素对应的数据信息也规划成为对应的数据单元存放在数据中心里，然后根据具体的业务表单以及工作流程的需要，将这些"积木块"组合成为不同的式样。俗话说万变不离其宗，无论业务需求如何变化，由于核心的数据结构是统一的，项目管理核心的业务逻辑是统一的，因此都可以通过各个积木进行灵活组合。

其次平台还提供了大量的配置化工具，来满足上述"搭积木"的需要。例如有流程自定义工具、表单自定义工具、权限定义工具等，通过这些工具减少甚至避免了代码的编写，使得IT部门可以直接进行操作，降低了系统调整和维护的门槛。

系统集成化

在建设WEPM平台之前，惠生已经拥有了大量的专业软件，其中比较大型的软件主要有项目购与物资管理软件(Marian)、文档管理软件（EDMS）、项目管理软件（P6）、企业门户系统（Websphere）等，并且惠生自主开发了办公自动化系统、人员调配和人工时集系统。

这些国内外各种专业的软件相互关系复杂，已经在应用的集成、数据的共享方面存在众多难点，在企业内部形成了诸多信息孤岛。因此惠生规划把WEPM平台作为一个应用系统的集成平台，对于上述现有的各类软件系统需要集成在此平台上。设计模块首先将设校审在内的设计协调与管理在平台中实现，并且从技术角度同时兼顾到平台将来与以实体数据管理为核心的应用软件平台（如AVEVA的VNET平台、Intergraph 的Smartplant Foundation）的接口；物资购模块集成现行MARIAN，体现包括MARIAN综合信息及处理在内的全部购工作与管理；文档管理模块集成现行EDMS，体现包括EDMS综合信息及处理在内的全部文档管理；项目进度模块集成现行P6，体现包括P6综合信息及处理在内的项目进度管理。

合作实现共赢

惠生WEPM平台系统涉及了所有生产及管理人员，实施难度自然比较大。因此公司领导层的决心与重视是首要的。"既然大方向是对的，惠生就会全力解决实施中碰到的各类问题。"林中说，"为了推行平台，我们把每年各个部门的考核指标和平台的推广、使用结合在一起，信息化被放在了显著的位置。我们允许大家修正，允许大家有意见，但是不允许大家不用。我们切断了许多重复流程，把线下的路子堵死，只能走线上才行。"凭借这股毅力，惠生规范了100余个业务流程、形成了上千张业务表单，为企业走向规范化管理和国际化舞台奠定了基础。

在项目团队方面，惠生与金慧公司共同成立了以项目经理牵头，由各职能部门业务骨干与部门负责人牵头的项目团队，各成员角色的分工明确、责任清晰，双方一起面对压力和困难，一起解决问题。金慧公司派遣了多名具有丰富系统开发及实施经验的人员参与整个业务调研、系统开发及试运行阶段，项目进度紧的时候都能够驻扎现场工作，可以及时的接听电话和解决各种问题。惠生与软件工作之间本着合作开发、实现双赢的原则，集合双方之力一起开发出企业需要的平台。当遇到涉及到功能范围和深度、技术方案调整等重大问题，相互能够很好的进行沟通处理。

"虽然平台系统目前已经上线使用了，并且也发挥了应有的作用，带来了较好的成效，但是管理信息化工作是一件长期持续的工作，可以说是只有开始，没有结束。因此惠生的系统还将在已有的基础上不断向深度及广度发展，如绩效考核、成本管理、定额管理、数据挖掘等等，同时随着时间的积累，不断地充实企业知识库，对于后续的各项工作和面临的难题，我们充满信心。"林中总结说。

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★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！

美国股市自2000年股灾以来，只在2003年有一个像样的牛市，三大指数---道指 纳指 标普500当年分别上涨 25% 49% 26%，之后陷入沉寂，现在更是前途未卜，但这几年来，市场个股还是演绎出了一幕幕精彩大戏，鉴于现在世界一体，证券市场上国内也有跟随迹象，比如美国 03/04年炒交通运输海运股和03年起就热炒的石油 天然气 有色金属股，这些国内虽滞后，但后期也慢慢的显现出来，最抢眼的是有色金属，也算是轰轰烈烈了

本文列举的十大，是所谓的十大，完全是我自己的跟踪观测，代表性很有限，有些大大牛股因为盘子很小根本不入主流视线，但对一般投资者而言，却是不得不关注的，写此文是我的一个小小的整理，写者与读者看点不同，但可各取所需，可窥美股之冰山一角。

不过在我列举候选对象的时候，好像又有了选择的烦恼，因为待选对象几乎是打算写得数倍，个个细究是太耗时间了，不过话说回来，这种时间是应该花的，比看几本股市的书来的有意义，虽然过去只代表过去，但股市上有什么太新鲜的事吗？没有的，为此我把所有可以讲讲故事的对象列举出来，我从中挑出十个来讲讲，其他的，有兴趣朋友自己可以去了解了

他们是： AAPL AMX ANDE ACI ASEI BO BTU CME CRDN CIB CAT CWTR CRS GOOG HANS HES ISRG MCO MDR NYX NTRI NTES OXY TASR TZOO TIE SHLD SWN USG WFMI LMT

十大牛股之牛老大 TASR

Taser International, Inc. 开发，装配和销售主要用于执法和劳教市场的非致命动量武器。它的先进武器为执法机构提供了比其它非致命武器更安全的性能，先进的Taser 武器比其它非致命武器有更低的伤害程度，该公司所生产智能眩晕枪，称作泰瑟枪，它可以发射5万伏的高压电脉冲将人击倒，电击时间只有半秒，且最大的有效射程范围是7米。另外，它还能发射两个有倒刺的箭头，箭头借助6.5米长的细牵引线固定在上，击发后，两个箭头可刺穿5厘米厚的衣服，钩住肌肉，就像钓鱼一样。两个箭头之间的电压可以干扰神经系统控制肌肉的能力，一旦击中，可使骨骼保持直立的肌肉立即丧失功能，人就会立即倒下

主要证券数据：

挂牌市场：纳斯达克

IPO日期: 2001年5月08日.

IPO 价格： $4.00

上市时间：2001年6月19日

目前市值：4亿3200万

首日开盘价：$7.00

公众流通股：500万上市初期 ，04年2月中3：1拆分 同年4月再次2：1 拆分，11月再次2：1拆分，一年内股本扩张12倍，目前流通股6205万

年销售额：5440万

TASR我叫它他杀，可以被称作销魂大牛股了，22个月内股价上涨100倍，期间只有四个月小幅调整，一气呵成，毫不拖沓，01年上市以来开始有一波小涨到18块，接着随大盘跌到3块多，02年10月随大盘见底，但一直横盘拖到03年3月在3.9左右启动，11个月后最高涨到154块，随后3比1拆分，股价除权到42块，48天后再涨到118块，至此该股几乎没有一次像样的调整，其后在几天较大的回调后再次分拆除权到37块后再跌跌撞撞的半年间再涨一倍到61块，几天回档后再拆分除权到25块，一个月04年的12月30日那天复权价最高到401块，从起涨日03年3月1日的3.95 算起，涨了100倍多了

TASR 的超级大涨，是附和美国当时背景的，那就是反恐和安全，单单把它看作是一个高科技产品的攻克和发布是不会引起市场如此的反映的，所以任何时候题材和背景一定是有关联的，因此关心国家和世界的方方面面总是投资人的重要功课；在美国私人是可以持枪的，这样一个既能护身又不致人于死的东西，当然会很有市场，各国警局也很关注它，一个基本是空白的市场完全由一家公司来填补，自然引发无穷的联想，而这种大涨的根本，主要还是因为其微小的初始公众股本

这就是纳斯达克的魅力所在了，很多这样的微型股，一旦被挖掘出实力所在，一定会在短期大力扩股的，扩到1亿以下，也还是个小型股，市场份量轻微，但对于开始只有500万的微型股，500万到1亿，也有20倍的空间了，所以才能这么肆无忌惮的上拉，美股里，市值是个重要概念，要和企业核心实力大致相符，否则你那么有发展很容易被吃掉，一家企业的发展价值很大的时候，拉升其到相应的市值，比参看市盈率意义大的多，从上表看03年正好是企业扭亏转盈利的 一年，但显然盈利能力很弱，和他当时几十上百的价格很不相符，但问题的实质是他是一只市值错位股，可以通过同类比较的方法估量他可能合理的位置，实际上这种类型的牛股挖掘不是很难，只是没他这么打眼，100倍，一般有个4到5倍，还是很多的，所以，单纯做比较行业研究，就会很有得胜的潜力

作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言

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2 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！

当然后面市场就开始讲他不好的故事了，比如这篇报道：专门生产警用眩晕枪的美国塔色(Taser)国际公司表示，该公司去年第四季度的盈利上升了77%，净收入达5百万美元。与此同时，美国证券交易委员会正在对该公司主管有关眩晕枪安全性的说词展开调查。因为过去四年来，非致命的塔色眩晕枪已经导致70多人死亡。 看来产品还是颇有瑕疵，而TASR 给客户的保证书上可以有巨额保金承诺不会有致命危险的，太信誓旦旦了，罪犯要是严重心脏病呢，摔一下就有可能死，别说钩住他的肉了，不能兑现的话，赔也把公司赔死了，所以05年以来，股价就一直不振了，即便如此，现在复权，还是80-100间的价呢！

牛老二 TIE

Titanium Metals Corporation 是钛海绵, 熔磨产品的综合生产商。他们是唯一在美国和欧洲有主要钛生产设施的综合生产商。

这也是个100倍的大牛，03年2月起涨到06年5 月，从18块复权涨到1900块，03年的时候我还没建立自己的跟踪系统，直到05年才进入我的视线，这也是让我扼腕兴叹的个股，因为未能及早探究，关注到他的时候国内的600456宝钛还没启动，而他那时已经是耀眼明珠了，像TASR 这样的在国内时找不到可类比的对象，可是TIE 和国内宝钛的业务几乎一致，所以未能横向联想实在是愚蠢之至，没办法，站在高位打盹，看着黄金一车车的过去，也只有事后骂骂自己的份了

主要证券数据：

挂牌市场：纽约证券

IPO日期: 1996 年

IPO 价格： $20左右

上市时间：1996年6月05日

目前市值：40亿

首日开盘价：$24.92

公众流通股：上市初期估计是4000万 ，04年8月中5：1拆分 05年9月再次2：1 拆分，06年2月再次2：1拆分，06年5月三次2：1拆分，股本扩张40倍，目前流通股1亿6100万

年销售额：9亿9800万

分红情况：自04年起每季分红约0.8元

其实，但从涨幅上讲，TIE 远胜过 TASR， 因为TIE 起涨后又一次缩股，计算上就乱了，也不想重写了；实际若从02年11月算起，他的涨幅是210倍再加上TIE 自04年起，几乎每一季都有0.8美元左右的分红，整体涨幅相当厉害，再有TIE 是典型的媳妇熬成婆，1996年上市以来就一直跌，以至于被缩股，也就是4000万的盘子跌到1.9了，再下去纽交所要摘牌子了，所以缩股成400万股 19块，不过自此后，也就是2003年2月18号起，这股就一直涨到2006年5月11号的1905块，39个月上涨100倍，其间只有7个月小幅盘整，因为一直以此段为计算区间，所以他被我错列老二，其实他和国内宝钛一样，是老大，他的同类ATI 和RTI，涨幅也是至少10几倍的

TIE 的上涨相对好把握一些，也相对简单，一来矿业股就是周期性行业，不好的时候被贬的很低，亚洲金融危机和911后，主要用钛的航空业受到空前打击，这样一来更被弄成垃圾，但周期到底终于迎来景气，而且用量缺口越来越大以至于04年以后价格更是涨的飞起来，TIE 的产能在美国是排行第一的，加之以前的不利发展导致TIE 股本出奇的小，这种规模在纳市很正常，在纽约证券市场就很打眼了，所以多重因素使之暴涨，TIE 是涨得最气定神闲得一只股票，渐渐放量，慢慢拉上珠峰，9块到1900块，历时43个月

牛老三 HANS

Hansen Natural Corporation 是一家控股公司，仅透过它独资拥有的两家子公司 Hansen Beverage Company 和 Hard e Beverage Company进行业务经营作业。其经营活动包括营销，销售和分发不同于传统饮料，比如自然苏打，果汁，鸡尾酒调味果汁等。

主要证券数据：

挂牌市场：纳斯达克证券

IPO日期: 1995 年

IPO 价格： 估计 $2左右

上市时间：1995年8月18日

首日开盘价：$1.19

目前市值：27亿

公众流通股：上市初期估计是4000万 ，05年8月中2：1拆分 06年7月再次4：1 拆分，股本扩张8倍，目前公众流通股9072万

作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言

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3 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！

年销售额：4亿7900万

HANS的故事也很精彩，自04年起动以来一直是论坛里讨论的热点，因为它从事的饮料业，每个人都有机会接触到他的产品，所以眼见为实，更易发表见解，再说这种无周期消费品是最容易出大牛的板块，这也是我最早从启动初期就关注到的牛股，但因为毫无经验，觉得无从下手，也不知何以为据，也没有想到他们这里的股票能涨的这么疯狂，所以一路看客，赚点碎银，实在也是不堪的很；关于汉森的故事，下面引用一篇文章，说的很详细了

“关爱健康的人都知道汉森天然饮料公司（Hansen Natural Corp.）是一家生产健康饮料的企业，其产品有不含防腐剂的天然苏打水和低碳酸桃汁等。但最近，汉森公司在饮料市场推出了一款完全不同的产品。汉森公司的这款“怪物”功能饮料含有大量和糖，用一个大黑罐子包装，外印一个氖色爪子标志。在一个发展迅速、每年总值达20亿美元的运动能量饮料市场上，“怪物”饮料以其恐怖的外包装和一群极限运动赞助商而与红牛饮料形成了楚汉两王雄霸天下的局面。“怪物”饮料的口号是“释放野性”。

显然，“怪物” 饮料给汉森公司注入了活力。自2002年4月公司推出这个品牌后，公司销售额翻了一番。去年，汉森公司的销售额为1.8亿美元，盈利2000万美元，而2001年销售额为8000万美元、利润为300万美元。今年第一季度销售额几乎翻了一番，利润翻了两番。如此业绩使得汉森公司在《商业周刊》的年度快速成长公司排行榜上名列第26位。

汉森公司的转型要归功于两位南非商人——公司董事长兼首席执行官、55岁的罗德尼?萨克斯和51岁的总裁兼首席财务官希尔顿?施勒斯伯格。从亲友那里筹到600万美元之后，他俩于1990年买下了一家贸易公司的外壳，并着手寻找一桩可以买断的生意。通过一位投资银行家，他们了解到汉森公司是一家生产天然苏打水和果汁饮料的企业，公司由休伯特?汉森在1935年创办。1992年，萨克斯和施勒斯伯格支付1450万美元买下了这家公司，当时其销售额是1700万美元。

“怪物”一炮打响

公司当时生产一些诸如果味冰茶之类的产品，生意四平八稳地发展着，业绩增长幅度不大。萨克斯承认说：“产品了无新意，乏善可陈。”然后这两人决定仿效红牛饮料，并注意到其公司是在欧洲起家的。19年，红牛饮料登上美国大陆。同年汉森公司的功能饮料也充斥了商场货架，此款为碳酸型饮料，带点淡淡的柑橘味，含有大量的和糖。但它不比红牛，红牛铺天盖地地出现在体育赛事和校园里，而汉森公司的功能饮料却无法融入学生、卡车司机和极限运动爱好者这些人群的生活。

萨克斯和施勒斯伯格又回到了实验室，加入更高含量的糖和，调制出了一种新的饮料。他们将新产品冠以“怪物”商标推向市场，外包装是一个16盎司的罐子，比红牛的大一倍。他们卖给当地饮料经销商的价格与红牛相仿，以此保证消费者能够用差不多一样的价钱（大约1.99美元一罐）买到两倍的量。

汉森公司四面出击，抓住各种场合来推销“怪物”品牌。“怪物”饮料的“推销大使”团队在音乐会、海滩聚会等社交活动上分发样品给大家品尝。公司还主办冲浪、溜冰和摩托车越野赛。开着黑色货车的汉森公司代理们对有着300名独立分销商的公司经营网络是一个补充，他们对店内陈列品进行布置，并在便利店冷柜中专门设计的货架上重新摆放货品。位于俄克拉何马城的“怪物”饮料的一家分销机构全美瓶装公司（All-American Bottling Corp.）的高级副总裁丹尼尔?佩里说：“当许多公司还在口头说它们要这么做的时候，汉森公司已经付诸了行动。”

据业内刊物《饮料文摘》（Beverage Digest）称，现在汉森公司已拥有功能饮料18％的市场份额，而红牛饮料仍是行业中的领头羊，占据了近一半的市场份额。去年汉森公司的功能饮料销售激增162%，比红牛的增长率高出3倍。《饮料文摘》的编辑和发行商约翰?瑟尔说：“有些消费者已经对这类饮料上了瘾，汉森公司的发展势如猛虎。”

作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言

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4 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！

拥挤的货架

然而市场上也出现了群雄逐鹿的竞争局面。可口可乐公司正推出它的新型功能饮料“Full Throttle”，百事可乐也在推销“索贝”（SoBe）和“激浪”（Mountain Dew）两个品牌的功能饮料。那些独资企业也凭着诸如“摇滚歌星”（RockStar）和“Fuze Mega”等品牌的功能饮料在市场上打拼。乔治?凯利尔在图森经营着一家独立瓶装饮料公司，他说：“每个月我们都能接到一两件新产品。”

萨克斯估计功能饮料的种类每年会以50％的速度递增，市场对每个人都有机会。他宣称：“这些都是刚面世的新型软饮料。”

萨克斯和施勒斯伯格通过多种经营来化解对手的攻势。他们推出了一种只在Circle K便利店出售的功能饮料= “Joker”，以及一种早餐时饮用的搀有的果汁提神饮料——“伦巴”（Rumba）；他们还推出了“怪物入侵”（Monster Assault）饮料，外包装是黑灰相间的迷彩罐，上面印着“向平凡宣战”，这一设计反映出这家过去无所作为的饮料企业如今奋发向上的精神。”

是的，这个叫怪物的饮料却是从无到有，从有到泛滥，这一点上，用彼得林奇的直接消费法就可以去抓一只大牛股了，从03年5月初的4元开始涨起，历时37个月，两次拆分，股本扩大8倍，到06年5月，复权价最高404元，涨幅100倍，其间有七个月小幅回档，直捣黄龙型的上涨，多少人死在对他的做空之上，我朋友200元时要空它，说他涨得实在不像话了，我说决不可，也不知他做了没有，总之论坛上天天有人要空它，估计死的翘翘的，现在想想，难怪从200到400只用了3个月，看来是拜那些做空者所赐，疯狂赎回把股价拉到云端之上，实在是很精彩的表演。

但是，花无百日红，在最近这波大调整中，HANS 因为财报只能略超分析师预期，而且公司对未来的预期也显得保守，这说明它的高速成长期可能是告一段落了，股价也终于是强弩之末，大戏落幕，空头们也要疯狂啄食一番了

牛老四 之小牛牛 ISRG

Intuitive Surgical, Inc. 设计和制造da Vinci Surgical System。da Vinci Surgical System ，中文叫「达文西机器手臂」包括医师的控制台、手术床边的机器手臂和影像系统。透过机器手臂的协助，外科医师只要坐在控制台，看着手术部位的三度空间影像，即可遥控机器手臂，作出与人手相媲美的各种角度的旋转、弯曲、捏夹等动作，切、拉、缝、打结，灵巧不输人手，还可避免人手会颤抖的情形。机器人手臂具有人手无法相比的稳定性与精确性，使用机器手臂协助医师，可以让手术更精确、侵害性更小，相对于传统手术，不但可以缩小伤口、减轻疼痛，更可以降低感染及并发症的问题发生，有效缩短病患住院时间。

未来运用机器人协助医师开刀将成为发展方向及趋势，预计机器手臂手术系统的临床运用将更广泛，病患的医疗过程也更加安全舒适。

主要证券数据：

挂牌市场：纳斯达克证券

IPO日期: 2000 年

IPO 价格： 估计 $10左右

上市时间：2000年6月23日

首日开盘价：$10.19

目前市值：34.80亿

公众流通股：上市初期估计是800万 ，目前3480万，未查到拆分纪录

年销售额：2亿00万

达文西是个很好听的名字，好像周星驰的“国产008“里有个达文西，很搞笑，没想到现在以这个名字命名的新手术系统这么先进，我还看过一篇报道说用这个系统成功的做了一个微创伤的换肾手术，实在很了不起，目前这种系统还在初期发展阶段，所以这个股票估计未来还有的牛

ISRG从03年3月的3.75起涨，到2006年1月底收盘137块，历时35个月，其间有8个月小幅回调震荡，累计涨幅37倍，而且，看架势，似乎是没有走完的

我看国内也报道有些医院使用了达文西机械手设备，看来这股只是小荷才露尖尖角啊

牛大五 NTRI

NutriSystem 是一家领先的体重相关产品和服务的供货商。他们跟据局部控制、低血糖指数标准的膳食、减肥、以及私人电话和在线服务等提供户内减肥

作者：218.28.108.* 2006-10-27 08:59 回复此发言

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5 ★近年来美国十大牛股 ！！！！！！！！！

主要证券数据：

挂牌市场：纳斯达克证券（NTRI）

纽约证券 （NSI）

IPO日期: 2000 年

IPO 价格： 估计 $10左右

上市时间：2000年6月23日

首日开盘价：$13.25

目前市值：19亿

公众流通股：目前3600万，未查到拆分纪录

年销售额：4亿1300万

看看下面的这份企业介绍：

“Slim and Tone于2003年来到了中国，上海欣体念管理咨询有限公司是第一个将“30分钟女子健身概念”带入中国的机构，并从上海开始，逐步将这个概念和连锁体系发展到整个亚洲。目前，除了上海、广州、岳阳、西安已经开始经营的连锁店，北京、南京、昆山等地也已经处于洽谈准备之中。

Slim and Tone区别于以往的传统的大型中国传统健身房，Slim and Tone提供了专门为女性设计的高质量的液压型健身器材和简单易学的的健身方式，在社区周围方便女性消费者的地方设立女性健身，为女性提供最专业，最完善的全新健身方式，短短30分钟就可以达到满意的瘦身美体效果。

传承美国最流行的女性美体塑身方法，以及最新的美国连锁经营方式，这是Slim and Tone在短时间内可以在国内有较高知名度的原因，它针对女性特点提出快乐健身的运动概念，为连锁经营者提供系统的运做模式，以及系统宣传策划。

Slim and Tone，将为中国健身市场带来更多惊喜! ”

这家Slim and Tone的公司在04年的12底被NTRI 公司收购，看来这家很特殊的以出售服务和减肥而崛起的公司已经进入了中国市场，如此看来，这家公司未来的潜力还是很大的，如果中国目前这帮肚腩大起来的白领被其先行拿下，那未来的发展实在不可限量

NTRI 自03年6月从0.65元起步涨到4元，到04年9月再跌回1.40元，实际上是从04年10月起涨，到06年5月最高75元，历时20个月，其间三个月小幅调整，上涨52倍，其间所有市场较大的回调一概不顾，径直上冲，牛气了得

减肥是个时髦概念，这家公司不同于别家，它因人而异的为你特别订制属于你自己的减肥，服务算是到家了，而且运动 饮食 药物三管齐下，效果自然是比较显著的，目前美国这样的单纯服务性公司很多，成功地也不少，这里面也出了不少牛股，比如EFX也是单纯做服务的，也是一个长牛股，这方面的企业，国内还很少，不太好比照，但这是一个未来的方向，这类公司，一旦做出自己的市场是很赚钱的，因为他们没什么成本要承担，完全靠脑子和执行力，希望未来的中国股市上也有这样的类型公司，当然这还有赖于进一步的产业升级，新东方之类的可以算，但路数不正，完全是国内应试畸形教育温床上培养出来的怪物

牛小六 TZOO

写到这里有点犹豫，是说网易还是说TRAVEL ZOO，都是网络公司，网易的累计涨幅也是有110倍的，历经42个月，不过网易的过程我已经比较清楚，不想重复了，从网易的正位过程可以管窥这个市场一般的定价原则，这是后话了

Trelzoo Inc. 是一家全球网络媒体公司，它出版超过400家旅行社的推销和特殊。在Trelzoo的各种媒体渠道拥有800多万的用户，其中包括Trelzoo 网站，Top 20电子邮件通讯，Newsflash电子邮件警示服务以及SuperSearch,为旅游搜索引擎

主要证券数据：

挂牌市场：纳斯达克证券

IPO日期: 2002 年

IPO 价格： 估计 $7左右

上市时间：2002年8月30日

首日开盘价：$6.50

目前市值：4.5亿

公众流通股：目前1600万，未查到拆分纪录

年销售额：6200万

TZOO 从03年6月的4块先起涨，到04年12月的110块，历时18个月，累计涨幅27倍，其间四个月调整，但震荡激烈，是个不太好跟的牛股

总的来说，在网上旅游服务领域里， 竞争是非常激烈的，而且概念多多，传统旅游分销商性质的在线服务商，或旅游搜索引擎，或新一代的在线旅游公司如携程等，TRAVELZOO则是超市概念的旅游平台，在确立了一定的盈利模式后，立即受到市场追捧，市值曾一度高过EBAY，所以随后的下跌也是剧烈的，不过对这种竞争很强的行业，我个人是保留态度的，除非已经做出大的规模，国内的携程是不错的

以上列举，都是二线的股票，虽然大大牛，但仍是“牛小弟”，一般的美股排名，他们中很多是排不上的，因为其股本和市值的影响力都很小，没什么代表性，也不是大的主流的资金所关注的，所以发言权和代表性比较有限，但其日均成交量还是足够大的，几百万到几千万不等；后面列举几个，应该是比较一线的牛股，这种一线牛股发起飚来，一点也不比这些小型股逊色

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互联网时代，随着经济的快速发展和消费水平的迅速，人们的消费结构发生了极大转变，相比几十年前以满?0?2足温饱为主的刚需消费，21世纪以80、90后为代表的消费者更倾向于“有态度”的消费，追求生活品质。

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济南（历下区、中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区）

烟台（芝罘区、福山区、开发区、莱山区）

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郑州（中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区）

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洛阳（老城区、西工区、涧西区、吉利区、洛龙区）

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焦作（解放区、中站区、马村区、山阳区）

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信阳 周口（川江区）

武汉（江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、洪山区、青山区）

黄石（黄石港区、西寨山区、下陆区、铁山区）

长沙（芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区）

株洲（荷塘区、芦淞区、石峰区、天元区）

岳阳（岳阳楼区、云溪区、君山区）

张家界（永定区、武陵源区）

郴州（北湖区、苏仙区）

娄底（娄星区）

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