燃气行业信息化建设_燃气信息化市场占比大吗知乎文章
1.常用的网络推广手段有哪些?!
2.盖得李铁做什么的? 盖得排行的依据可信吗?
3.腾讯会议会议切后台以后 还能看到我的吗?
4.如何学习网络运营?
5.你认为有哪些消费陷阱或黑心商家应该上315?
1.
知乎大神铜在《精进,如何成为一个很厉害的人》说提到这样一个现象:许多人养成了一种囤积癖,在网上下载很多东西,书、软件、**,积累了很多G,但下完后又放在那里,懒得再去看。
还有一些看起来很好学的人,像兢兢业业的蜜蜂,在网上看到好文章就一篇篇收藏起来,或者拷贝到印象笔记等笔记软件里,他说这种资料的搜集固然好,可惜经常只是存而不阅,不过是做了知识的搬运工。
还有一类像我这样的人虽然很喜欢阅读,但是看得不够精细,什么东西都是粗粗一览,走马观花。比如上半年我盲目追求看书的数量,而不注重看书的质量,看到编辑有新书约,就不思索发去了地址。
但是要做到这一点无疑需要我们看书的时候花费很多的时间和精力。
有人可能会觉得这种看书的方式在互联网时代有些过时,花过多的时间和精力去读书也没有什么意义。但正如日本明治大学文学部教授斋藤孝在《深阅读.信息爆炸时代我们如何读书》一书中所说:如果因为觉得麻烦而不加重视,自己得到的知识就会极其有限,精神也很浅薄、脆弱,最终难免吃大亏。从这个意义来讲,我们也许正生活在一个“信息匮乏“而非“信息过剩””的世界里。
斋藤孝认为读书的根本在于:深化思想,升华精神。他认为对于不同的人,不同的书,读书的意义均不相同,他认为读书有三个意义。
1.是以获得信息为目的的读书。
因工作所需以及考试等原因看的书就是这种意义。
2.为了愉快且有意义地度过独处的时间,因而促使大脑充分发挥想象力的读书。
3.是为了锻炼自己、丰富精神而读书。
这三种读书意义对我们每一个人都很重要,尤其是第二种和第三种,很多时候我们读书时这第二种和第三种是同时进行的。
既然如此,在这个信息爆炸时代我们如何做才能收获更多知识,让知识化为自身血肉,为我们所用呢,同时达到这三个目的呢?
斋藤孝提倡深入的阅读,在《深阅读.信息爆炸时代我们如何读书》一书中他写了很多干货,我将其总结为以下几点。
1.边读边思考
如果我们读书的时候带着问题去阅读,那么我们读书的时候注意力就会相对集中一些,而且因为带着目的性,读书的时候也更有针对性。同时边读边思考能提高兴趣和关注的持久力,从而更容易吸收书中的内容。
2.由浅入深吃透难懂图书
奥野宣之在《如何有效阅读一本书》中说:读古典名著,或者是一些比较难懂的专业书,可以先捡软肋入手。所谓软肋,就是一些入门书或解说版还有各类书籍的图解版和版、精编版、讲演录、对谈。当然前提是你读原版困难的前提下,如果你能读懂还是建议读原版。
斋藤孝在《深阅读》说:当舒适成为理所当然,不舒适的状态就会变得难以忍受。
斋藤孝也认为对于一些难读的古典著作可以先读解说版,比如我国古代的文言文,我们可以先读白化文掌握其精髓,等到阅读能力达到了再去读原版。
3、家中遍布书籍,读书不再难
我想很多人喜欢屯书,然后把书放在高大上的书架上束之高阁,结果就会搁置很久不再看。
我以前因为不想让别人知道我看书,就喜欢把书藏得很隐秘的地方,结果有时候想看书的时候,自己找起来也费劲。
斋藤孝建议我们应该创造读书环境,这个环境具体怎么创造呢。
斋藤孝说让家中遍布书籍,哪里都有书,这样就算创造读书环境,想想如果你随手都能拿起一本书,还能不想读书吗?
奥野宣之也在书中提到把把名著经典放在你伸手可及的地方,出门的时候也尽量随身带着,先在潜意识里习惯这本书,这样等你你无聊的时候就会阅读了。
4:“输出”使书成为自身血肉
斋藤孝说:“是否能把书的内容向别人说清楚”,是衡量你是否有所吸收一本书的标准之一。
而如何达到这个标准,最有效的手段就是输出。
输出有很多种方式,写读书笔记,写书评,参加读书会领读和分享在我看来都算。
读书笔记是最简单的输出方式,奥野宣之在《如何有效阅读一本书》中介绍过葱鲔火锅式读书笔记法,就是前面先摘抄书中的精彩内容,后面写上自己的感受。并且分别用不同的符号区分。
但是还是有很多人不喜欢手写读书笔记,这种方法也确实很费力还不方便保存,但是现在有很多读书软件和网络平台,比如微信读书就可以边读书边划线还可以直接在旁边写上自己的想法。当你写完读书笔记,还可以和别的读者互动,相当方便。
书中还提到多参加读书会受益也比较多,比如我最近一个月参加了挖财社区读书版块的约读活动,虽然不是线下活动,但是每一期也有领读给我们做分享,也要求组员在规定时间写7篇读书笔记,还要求互相点评,这样不仅保证了输出,还能互相学习,而且写的好的还有奖品拿。同时这种模式,也不容易懈怠。
更让我佩服的是斋藤孝在书中提到的77本书单,很多书籍在书中多次提到,而且配的还有相应的评论。我想如果他平时看书的时候没有做到深阅读,又怎能达到这等高度呢。
常用的网络推广手段有哪些?!
本文是盖得排行的产品分析报告,主要包括这5点:产品功能、市场分析、用户分析、功能分析和运营分析。
01 产品概况 1.1 产品介绍
盖得排行是一款通过简单直白的PGC榜单形式,为消费升级时代的中等收入人群提供有价值的消费参考意见的APP。
团队会搜集各种各样的数据库和机构的测评报告,然后结合专家访谈,通过多个维度总结出一个相对客观、公正的商品品牌排行。用户在购物前,可以在盖得排行搜索某类商品的排名,为消费决策提供参考。
1.2 产品功能框架图
1.3 典型使用路径
1.3.1 寻找/购买商品
1.3.2 查看测评
1.3.3 寻找优质餐厅
02 市场分析 2.1 市场定位
在如今这样一个信息爆炸的时代,许多消费者需要导购的服务来实现更有效率的消费。小红书、什么值得买、大众点评等诸多平台还有很多公众号、时尚博主、网红主播都在提供这样的服务,承担消费决策的作用。
随之而来的也有许多问题,首先,行业内普遍信息客观性、公信力不足,消费者购物时不放心;其次,UGC内容混杂,PGC内容生产方式随意。这些问题带来的结果是,用户本来是为了提高效率使用的导购平台,却花了更多的时间在鉴别和筛选信息上。
在电商领域,依靠销量和评价并不能完全准确地判断商品的品质优劣,撇开刷单、恶意评价等现象不谈,每个商品评价都基于购买用户本人的标准,但每个用户的标准可能千差万别,所以普通用户需要一个客观公正的测评平台来指导消费。
在另一些领域,如教育、医疗,普通用户通过百度、知乎搜不到确切全面的信息,也无法触达专业的垂直论坛。
盖得排行帮用户解决了在消费过程中获得的信息不够精准全面的问题,为用户的消费决策提供了参考。
2.2 市场空间
盖得排行面向的商品是全品类的,目前包含958个商品排行榜,6242个全球顶级品牌,覆盖了几乎所有领域。
2019年全网的综合电商的移动购物领域用户总数预计达到7.13亿,其中手机淘宝在电商领域显然占据压倒性的优势,用户数约6.2亿,其中,中高消费者比例约为34%。
盖得排行的用户中大部分是网购群体中的中高消费者,如果以淘宝的用户情况来推测电商领域的用户情况,盖得排行的市场天花板即7.13*34%,约为2.42亿。
2.3 总结
盖得排行的市场主要在两方面,一方面是电商导购,一方面是城市服务。
在电商导购领域,盖得排行的市场是广阔的,现阶段导购类内容电商市场竞争格局尚未成形,头部优势并不明显,导购市场中有一定优势的都是在某些垂直领域,例如化妆品和汽车,在全品类商品导购市场中,盖得排行基本没有竞争对手。
在城市服务领域,大众点评以UGC+推广的模式,在市场深耕多年,已经培养出了大量商户和用户使用习惯,加上微信二级入口的流量加持,是这个领域当之无愧的王者。
大众点评中的内容是足够丰富的,丰富的内容带来的问题就是用户的筛选成本过高,而盖得排行则为用户提供了一个简单直接、省时省力的榜单。同时又更客观、更有质量,可以为那些不愿意在大量评价中筛选比对,又想享受高质量服务体验的用户提供简单可靠的消费指导,在一定程度上形成了和大众点评的互补。这样的差异化也给盖得排行在城市服务的领域提供了相当的竞争力。
03 用户分析 3.1 消费水平分析
盖得排行的目标用户是消费升级时代的中等收入人群,根据易观千帆的数据统计,用户中确有76%为中等消费及以上人群,其中中高消费者又占绝大多数,这类人群购物时比较看重商品的品质、排名,符合盖得排行本身的市场定位。
3.2 年龄分析
盖得排行的用户中,24岁以下占比15.1%,这部分人群多为在校学生或刚毕业的年轻人,具有线上购物消费的习惯,他们在盖得排行用户中占比较少。
这部分人群在大多数商品上消费能力偏弱,容易在某类垂直商品如球鞋、服饰上高额消费,这种消费往往集中在某几个品牌当中,易受市场潮流、网红、流量明星等影响,盖得排行在这种消费上指导作用不大。
盖得排行用户的主力人群是24岁到30岁的人群,占比38.9%,这部分人群大多处在事业的打拼阶段,经济基本独立,消费行为更加趋于成熟理性,同时没有过多的社会压力,更追求生活质量。
他们拥有网购的习惯,看重商品的品质与评价,在自己不了解的商品领域需要客观全面的消费建议,盖得排行可以较好地解决这个问题。
盖得排行的用户年龄分布中出现了断档的现象,占比最多的用户在24到30岁之间,达38.9%,占比第二多的用户在36到49岁之间,达32.4%,中间的31到35岁人群占比仅为9.8%。
这部分人群可能已经拥有了成熟的消费经验,网购的对象和品牌也相对固定,对多数要购买的商品已经有了清晰的认知。但在购买自己不熟悉领域的商品时,还是会使用盖得排行来查看相应榜单,消费。
盖得排行36到40岁的用户占比同样不少,达32.4%,这部分用户大多已经事业稳定,消费时,更追求消费品质,对于商品排名有一定敏感度,习惯购买之前先去盖得排行看看。
盖得排行用户人群中,40岁以上的人只有3.8%,其中很重要的原因是,这部分人群并没有形成网上购物的消费习惯。即便进行网上购物,在信息获取和甄别方面的能力也偏弱,经常直接去专业的电商平台经过简单对比后直接购买。
另外由于很多用户信息闭塞,盖得排行的宣传和运营活动不容易渗透到这部分用户中,导致此年龄段用户较少。
3.3 性别分析
盖得排行用户群体中,女性用户达到68.5%,男性用户达到了31.5%。盖得在形式上做的是排行榜,从市场定位来看,面向的是大众,并没有明显的性别指向性。那为什么女性用户数量是男性用户的两倍还多呢?
首先,男女本身的购物行为有一定差异,男性购物相对理性,购物多注重实用性。女性用户的购买行为很多并不建立在需求之上,女性用户更喜欢漫无目的地浏览,盖得排行的测评功能就是给这部分女性用户提供了一个“商场”,用户可以选择感兴趣的品类,查看专业的测评内容,由于测评内容质量高,逛的人体验好,用户留存也多。
其次,AI测肤功能也是吸引了很多女性用户下载盖得的一大亮点,一张照片可以测出用户肤质,并根据皮肤问题推荐适合的护肤品,解决了女性用户的选择难题,反观男士对这个功能可能就不太感冒,这也可能是女性用户更多的原因之一。
3.4 用户分布分析
盖得排行的用户中,一线城市以及超一线城市用户占比达到71.2%,一方面,大城市经济发达,人们消费水平更高,拥有较强的线上消费意愿和网上购物习惯,对商品排名又有一定的敏感度,排行榜的形式很容易被这部分人群接受。
另一方面,盖得排行作为一个新兴产品,目标用户又是消费升级时代的中产阶级,在二三线城市的接受度差一些也实属正常。
3.5 用户画像及使用场景分析
莉莉安,女,29岁,互联网公司运营,盖得排行刚出来的时候就下载了,此后一直是这款的忠实用户。 她喜欢喜欢这种简单直接的排行榜形式,在自己熟悉领域,发现榜单也基本合理。 平时有什么想买的东西都会去盖得排行看一看,虽然不一定会买,但是可以作为参考。在购买自己不熟悉领域的商品时,一般看看盖得榜单的商品,简单比对一下就直接买了,买了几次体验都不错。蔡小澜,男,32岁,工程师。 最近买房了,需要置办不少家具、电器,可是他对这些东西一窍不通,甚至不知道自己该买啥,只好去看知乎,知乎里看有人推荐,刚买房子的可以下个盖得排行,里面家用电器和日用品一应俱全。 下载使用后,老李好后悔没有早点知道这个,不仅找到了自己想买的,还发现了许多新奇的东西,像擦鞋机、悬挂式干衣机。他现在买什么东西都要去盖得排行先搜一下。小橘,女,23岁,大三学生,就读于北京某高校英语专业,爱美、嘴馋,经常在淘宝买一些平价化妆品、衣服和零食。 之前一直使用b站美妆博主推荐的,适合学生使用的平价护肤品,想体验一下别的,却不知道怎么选择。听舍友说有一个盖得排行APP,里面有AI测肤功能,不仅可以测肤质,还可以根据肤质推荐合适的护肤品,感觉很有趣,就下载了; 测肤之后查看了测肤报告,发现报告内容基本符合自己的情况,看到下面推荐了各种品类的护肤产品,有洗面奶、化妆水、精华……还有自己从未使用过的洁面仪、美容仪。 小橘又仔细查看了一些榜单,发现里面的东西比自己以前买的好很多,于是决定这个月把上面推荐的化妆水和精华买了,下个月有钱了再购买一个洁面仪。用着新买的护肤品,小橘的体验异常得好,之后便成为了盖得排行的忠实用户。老李,34岁,男,美食爱好者,资深旅行者,每去一个地方,都想把那的美食统统吃个遍,打开大众点评发现好多排名靠前的都是网红餐厅,没有特色。 驴友向他推荐了盖得排行,说里面有各种品类的特色菜馆,很适合他这种土豪吃货。下载试用后,发现这些菜馆都是专业人士实地考察、查看多方资料总结的,感觉非常靠谱,省去了他大量的时间寻找,也避免了踩雷。 他根据上面的推荐找了一些店去品尝,体验不错。唯一遗憾的是,盖得排行只在一些大城市提供这样的服务。韩梅梅,女,36岁,在一家三线城市的国企工作,平时不忙的时候喜欢逛逛淘宝、拼多多,热衷于寻找便宜好用的商品,手机里有好几个领优惠券的微信群。 最近双十一,她听说盖得排行好多东西都有返利,用这个APP过一下就能省钱,便下载了一个试试。 除了一般返利APP给的返利,盖得还有额外补贴,这让她很高兴。而且,盖得也有搜索优惠券的功能,让购物更简单了,她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券,有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。
04 功能分析 4.1 功能组织分工
4.2 问题分析与优化建议
4.2.1 城市指南入口不明确
盖得首页:
观察盖得排行首页可以看出,顶部的排行榜、测评和省钱神器和底部导航栏的榜单、测评和特价完全重合。
盖得排行的城市指南是一大亮点功能,不仅包含了餐馆榜,还给用户推荐了本周热辣新榜和当地吃喝玩乐的好去处。在最近盖得排行的改版中,将城市指南放在了中部导航栏的第四位,名字叫餐馆美食,这个名称是很不准确的,因为这个功能包括的内容远不止餐馆美食,还有医疗护理、教育培训、热门商圈等许多方面。
鉴于导航内容重合和城市指南功能入口不明显的情况,做出以下优化:将底部导航栏中间的“特价“栏更换为用户所在城市的名字。这样一来,导航名称更符合页面内容,同时增加了页面的利用率。
优化后:
4.2.2 医药榜排列顺序不合理
改版前:
在最新一次的更新中,盖得将医药榜中的常用药物分类放到了所有药物分类的最底端,这维生素等营养补充剂位置同样偏下,这个排序是不合理的。
人们服药分两种情况,一种是可以自己做主的,针对安全性很高的药物的,如,感冒药、晕车药、避孕药、维生素等。还有一种是自己完全不知道该吃什么药,比如心血管药物、呼吸系统药物,需要严格按照医生的指导服药。
这两种情况中,第一种情况显然是盖得主要面对的情况,只有用户需要自己挑选药物的时候,才会使用盖得,用户自己挑选的药物,大多是常用药物或维生素营养补充剂,所以应该将这两类药物置顶。
优化后:
盖得的测评推荐穿插在排行榜中,其目的是吸引用户点击,其投放的精准性会直接影响用户的点击率,在这一方面,盖得还有加强的空间;
可以看出,盖得的测评推荐几乎是完全随机的,用户在浏览食品保健分类是会看到休闲裤的推荐,用户在浏览影音电子分类时会看到干红推荐,这是不合逻辑的。
4.3 新增功能
以上提出的问题分析和功能优化都体现在细节上,翻看盖得在Apple Store中用户的反馈,不止一个用户提出了这样一个问题:我已经选好了一个东西,但是不太确定它是不是同类型中最值得买的,我去盖得搜却搜不到。
也就是说,用户想买一个商品,这个商品不能在分类中清楚地找到,也不能搜索到完全匹配的榜单。
针对这个需求,以盖得目前的测评数量是很难解决的,可是如果有一天盖得的测评足够多,用户选好了一个商品,并在电商平台复制链接,打开盖得排行就可以直接查看到该商品所在的榜单,可以直接进行平行比较,这样体验就会更好。
功能界面:
05 运营分析
盖得的运营活动还是主要依托微博这个平台,原因有以下几个方面:
其一,PGC排行榜单这种形式本身就自带话题性,容易引起争议,在微博等社交平台传播推广更容易获得关注、造势;
其二,其创始团队李铁、郑褚等都是资深媒体人出身,本身各自在微博上就是舆论领袖、签约自媒体,粉丝众多;另外,老罗(罗永浩),张小龙等互联网大咖的参与入股为盖得提供了有力的品牌背书。
5.1 活动具体分析
5.1.1 活动基本情况
活动名称:盖得双十一现金补贴红包
活动时间:10月21日0点—11月12日24点
活动内容:用户在双十一期间使用盖得排行,点击任意界面均有机会获得随机现金红包 ,红包单个面额最高1000元,购买盖得补贴商品可立即使用。
5.1.2 活动分析
用户需求:通过参与活动获得红包,抵现金。
用户心理:收到了红包不用可惜,促使用户想看看盖得排行能否满足自己的购物需求。
活动形式:用户浏览任意界面时均可接收主屏幕弹出的红包,最大程度上减少了用户的操作难度和操作阻力。
活动门槛:需要用户下载盖得排行。
运营成本:用户使用的红包金额之和。
活动收益:提升了盖得的总用户量与DAU。
5.1.3 优化建议
原活动界面:
盖得现金补贴红包的主要目的是获取新用户和拉回老用户,最终获得留存率。盖得不想看到的是,用户领了红包,不知道怎么用,走了,或是用户用完红包,再也不回来了。
盖得为了解决用户不知道怎么使用红包而走掉的问题,在红包下面提供了查看红包使用规则的按钮,可是,又有哪个用户在双十一来临之际,为了一块钱的红包读这个东西呢。
既然目的是获得留存率,就要抓住一切机会向用户展示产品的优点、特性,而盖得排行的核心优势当然是PGC的排行榜,简单高效,很适合为双十一看得眼花缭乱、比得心力交瘁的用户提供消费建议,用户也会乐意接受。
建议抓取用户在电商平台浏览的商品,在用户领取红包后,立即给用户推荐相应榜单。
优化后活动界面:
06 总结
在这个遍地软广、种草的当下,广告的效应被弱化,消费者的购买行为逐渐趋于理性。纵观国内,用户缺乏一个真正客观有用的排行榜推荐。
区别于UGC的消费推荐模式,盖得排行更倾向于成为消费词典,通过编辑系统、标准化地生产有持久价值内容的方式,成为简单直接的消费助手工具。这种方式也许不能保证 100% 权威,但可以成为相对最客观的。
长期来看,客观公正是盖得排行的生命线,决定了能走多远,测评和排行榜的丰富和更新是盖得排行最核心的任务,决定了能走多好。盖得排行的发展和许多UGC产品不同,不依赖用户数量和用户质量,重在内容质量和丰富度。
此次双十一,盖得的活跃用户达到了109万,2小时GMV突破了1亿,订单数同比增长了1293%,可以看出,盖得排行已经在快速发展的过程中了,未来发展很可能更快。
面对大量用户的涌入,能否留住用户又是一个问题,盖得排行目前毕竟是一个工具类产品,对盖得来说最好的效果应该是,用户用完即走,购物前再来。
盖得榜单的质量很高,但缺点是丰富度不足。如果用户使用时找不到想找的榜单,会大大降低其使用体验,导致盖得排行的用户流失。所以,要想留住用户还是需要有更全面丰富的榜单,做到了这点,用户留存率自然会上去。
未来,盖得排行作为一个信息库,可以成为消费上游的入口。用户可以实现由购买需求、选品、到导流购买商品的全流程服务。
本文由 @Neon 原创发布于都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
盖得李铁做什么的? 盖得排行的依据可信吗?
网络营销的实现需要一个或多个网络营销手段,随着信息技术的完善,网络已成为生活的必需品,已成为商业居住地无论是企业还是个人,如果想在网络浪潮中有立足点的话,网络营销就是一种途径,下面介绍一般的网络营销方法和效果。
1,搜索营销
搜索市场营销( SEM )是指搜索引擎营销,搜索引擎优化( SEO )和点击费支付推进( PPC ) 2一个人分为两个部分一个人点击这种方法使企业客户能够在搜索引擎排名方面收费获得更高的广告位等级。另外,由于具备了在比较短的时间内无法向企业提供更多价值的迅速准确的功能,所以现在的大部分企业也很受欢迎。
2,社会营销
社交营销是指在现在的社交网络平台上企业品牌的推广活动。随着互联网的发展,社交网络也变得越来越重要。社交网络可以提供非常细致的广告分发,直观地满足web用户的真正需求。德勒代理微博、腾讯社交广告、大宗市场品牌推广等强大用户流量。
微数网络
3,信息流通营销
信息流营销主要是在网络新闻、今天的标题等新闻信息及其相关网站和上登载收费广告。显示格式包括文字/图像链接、流显示等。其课款形式主要以CPM (按提示次数计费)和CPC (按点击次数计费)为主。
4,品牌营销
品牌效应由所有企业提供,品牌营销通过搜索引擎、社交平台、信息流平台等渠道完全表现企业品牌。品牌营销不是以特定产品为重点,而是以企业的整个品牌战略体系为重点。表现为文字、图像、等各种形式。品牌营销对塑造企业品牌形象,提高企业权威信誉具有重要意义。
5,DSP营销
DSP是一个要求平台,是一个系统,也是一个在线广告平台。其服务对象是广告商,主要是帮助广告商在互联网和移动互联网上发布广告。
6,网络广告
banner和flash网站上的广告展开是传统网站的展开方法。这样的广告在宣传目标人群方面广泛,无法锁定检索竞争价格这样的目标客户基础。现在网站广告是国内新浪、搜狐、网络易等门户网站的主要收益方式之一。
这样的广告昂贵,不像中小型企业。同时,为了给中小企业带来的经济利益,很难评价效果。因此,大型门户网站一般不允许向中小型企业购买广告。
7,软文本升级
不仅可以为网站提供大量的流量,还可以为客户和竞争对手树立良好的企业形象。软句必须具有“杀伤力”才能吸引他人阅读。由于“高品质”,其他网站的编辑者也经常转载,取得更好的结果。对于大多数企业来说,最初面临的问题之一是软文是如何书写,有熟悉行业和市场的文笔高手,能够写出同样的软文。软文写不好的话,读者就会开玩笑,所以在发表软文之前,请仔细修改,确认是否有效。
微数网络
8,网站SEO
网站SEO是必不可少的,因为当前网站的大部分流量主要来自搜索引擎。没有SEO,搜索引擎的免费流量是显而易见的。值得注意的是不要将SEO作为网站运营的主要工作。否则就会陷入SEO陷阱。
9,博客
现在,企业为了宣传企业的文化、理念和产品,开了一家博览会,但这并不是什么新鲜事。博客这一新的方法被很多企业认可和使用。在一部分企业博客网站上,开始了中国企业的博客网络等特殊企业。
打开博客宣传互联网,是相对较小范围的宣传。实际效果,光看到流量是很难评价的。但是,企业博客毕竟也是一种宣传方式。
互联网的普及方法千万化,以上从网络平台的角度分析了网络上几种常见的网络营销
腾讯会议会议切后台以后 还能看到我的吗?
我们在购物时,经常会遇到在多个商品中选择的问题,尤其是对于高价值的商品,盖得排行就是为解决这个问题而生。在购物环境日趋完善、消费者日趋理性的情况下,盖得排行如何从中脱颖而出?笔者将结合当前实际市场环境及用户使用情况,从多角度对盖得排行进行分析,并提出改进意见。
本文将从以下几个方面进行分析:
产品概况
市场分析
用户分析
功能分析
运营分析
总结
一、产品概况 1.1 产品介绍
盖得排行是以PGC排行的形式,为有购物、消费需求的用户提供客观中立的商品、商家排行的产品,基本涵盖了绝大部分普通商品、药品、热门城市的主要餐饮店铺和城市服务提供者。其排名依据主要来源于各大排行榜,由编辑进行整理,杜绝竞价排名。
1.2 产品功能框架图
产品架构
1.3 典型使用路径
a. 用户在网站购物,想要查找某个品类下有什么产品值得购买。
b. 用户想要查找一家餐馆/其他城市服务。
c. 用户已有想买的东西,想拿购物补贴或寻找优惠券。
d. 用户没有明确购物目标,随便看看。
二、市场分析 2.1 市场边界
盖得排行是一款主要为消费者提供各类商品排名及城市服务排名服务,同时提供更加优惠的购买渠道的购物APP。
目标人群是具有一定消费能力、对产品差异及产品参数较为注重的理性消费者。随着其商品排名和城市服务排名覆盖的面越来越广、越来越完善,产品的目标用户数量也是不断增加的,市场边界是不断扩大的。
2.2 市场空间估计
盖得排行主要覆盖的人群主要是在线上购物、具有一定消费能力、对产品差异及产品参数较为注重的理性消费者,用户群体主要在25~40岁之间。
根据CNNIC发布的2019年第43次中国互联网络发展状况统计报告:我国网民规模达8.29亿,网络购物用户规模6.10亿,占网民规模的73.6%,20~39岁网民占网民总规模的大约50.3%,高中及以上学历网民占大约43.1%,月收入3000元以上人群占大约45.1%。
预计到2020年,网购能覆盖网民人数的80%左右,网民规模能到9亿人左右。10~19岁网民占17.5%,40~49岁占15.6%,高中学历及以上基本指18岁以上用户。这类人又占月收入3000元以上群体的绝大部分,目标人群还涵盖了少部分19岁及以下学生人群及高龄人群。
根据往年数据:月收入3000-5000人群人数无大变化,月收入5000以上人群每年有较大幅度增长,年增加4000万人左右。这部分人群一方面来自之前较低一级收入人群升职加薪,另一部分来自于原无收入的学生人群,基本都是网购的覆盖人群。据此推算,市场天花板约在3~3.5亿之间。
艾媒咨询的估计
2.3 数据
2.3.1 APP自身数据
盖得排行近一年安卓端下载量约为100万次,iOS端下载量约为42万次,艾瑞月独立设备数今年4月由之前的平均40~55万台大幅下降至24万台,估计实际月活用户在15-25万左右,用户量较少。
数据来源-艾瑞数据
根据易观数据:盖得排行月人均启动次数11.6次,月人均使用时长0.6小时,人均单日启动次数2.1次,人均单日使用时长6.0分钟。
2.3.2 竞品数据
1)商品排名类
市面上与盖得排行相似的APP非常少,目前只找到了百强排行这一个APP,二者具有业务上的高度相似性,百强排行主要也是提供商品排名服务,同时也有购物返利的功能。不过网上数据太少,只能得知安卓端有一定下载量,但功能不是很完善,且总体活跃用户太少,以至于没有被主要数据平台录入。
2)电商导购平台
这里在内容导购方面选取PGC+UGC模式的什么值得买、UGC模式的内容社区小红书,在价格导购方面选取OGC模式的返利、一淘作对比。(易观受试用账号限制,能查看的数据较老)
小红书与什么值得买对比(数据来源 – 易观千帆)
小红书和什么值得买的用户规模差距很大,但是用户黏度相反。什么值得买月人均启动次数66.72次,小红书23.31次,什么值得买月人均使用时长5.01小时,小红书2.06小时。什么值得买人均单日启动次数5.13次,小红书3.52次,什么值得买人均单日使用时长23.04分钟,小红书18.62分钟。
一淘与返利对比(数据来源 – 易观千帆)
返利和一淘的用户规模相近,用户黏度上有差距。一淘月人均启动次数在18.55次,返利11.67次,一淘月人均使用时长1.12小时,返利0.44小时。一淘人均单日启动次数和返利相近,都在2.7次左右,一淘人均单日使用时长9.78分钟,返利6.29分钟。
可以看到:价格导购类APP的用户黏度均远低于UGC型的内容导购APP。管理良好的社区发展到一定程度后可以留存相当部分用户,用户参与社区讨论与内容完善,在这过程中也增加了用户的购买欲,用户在APP中完成购买行为,形成一个完整闭环。
小红书主要面对女性用户,且主要面向美妆服饰类,用户群体和内容相对于什么值得买更单一一些但也更有针对性。什么值得买面向的用户群体更广,且因为主要提供优惠信息,更新速度很快,信息及时性强,用户会更频繁使用APP。
但是,什么值得买信息过多也导致了问题,信息太多显得很杂乱,同时缺乏深度文章,会劝退许多用户,留下来的用户使用时大部分时间其实是花在在大量信息中筛选。
两个价格导购的APP总体差距主要在于一淘的内容更加丰富,在单纯返利和优惠券的基础上加入了更多内容方面的信息,不过两个产品的用户黏性仍远低于UGC型的内容导购APP。
3)城市服务
这里选取大众点评和口碑,两个都是提供本地生活服务商家排名、团购信息的APP。
两款APP用户规模有一定差距,用户黏度大众点评高于口碑。大众点评月人均启动次数15.08次,口碑10.13次,大众点评月人均使用时长1.06小时,口碑0.43小时。口碑人均日启动次数2.55次,略高于大众点评的2.36次,人均单日使用时长大众点评9.89分钟,高于口碑6.57次。
大众点评和口碑几乎是相同的市场定位和功能,都是UGC+推广的模式,大众点评在用户黏度上更胜一筹的原因,主要在于口碑进入市场时间晚,大众点评在市场已深耕多年,商户比口碑更加丰富,各方面比口碑更加完善,选择更多。
用户规模上差距的原因,一也是进入市场时间的差异,二是许多用户在支付宝中使用口碑,而没有下载口碑客户端,对口碑APP的使用量有所影响,三是大众点评与微信有业务合作,在支付功能下有二级入口,同时还有微信小程序,更容易获得微信这边的流量,口碑作为阿里的旗下产品,在微信上的内容传播还会受到一定限制,也没有微信小程序。
2.3.3 与竞品的对析
盖得排行是PGC的模式,由拥有专门知识的编辑来挑选、排名商品或服务,或整合网上的权威排行榜,从而产出不同的排行榜,优点是能控制产出质量,缺点就是用户参与度低。
与UGC模式的竞品相比,用户黏度和活跃度更低,用户黏性数据更接近OGC模式的两块价格导购类APP。PGC模式的商品排行市面上还很少,这方面还无法与其他产品对比,这也是盖得排行的核心竞争力所在。
2.4 总结
盖得排行的核心功能,也是最有竞争力的地方,就是PGC模式的商品排行榜。
这个排行榜的特点在于:一是标榜自己不收费,即做到客观公正,二是覆盖商品齐全。除了其他APP中常见的美妆个护、数码3C之外,还覆盖了大量的日常用品、电器等,城市服务也有了PGC模式的排名。
不过,目前盖得排行的客观公正做得还不够,还不够靠谱。客观公正,一方面是指不收钱,不做“竞价排名”,另一方面,则是指排名的准确性,这方面盖得排行做得不是很尽如人意。网上搜索盖得排行的评价,有大量用户反映排行不够准确和客观,排名标准也不透明,特别是一些专业用户的评价,使得盖得排行的排名不够让人信服。
对于排行榜来说,客观公正是生命,对于盖得排行来说,网上专业用户特别是有影响力的专业用户的批评会严重阻碍产品的推广。
对此,一方面,可以将商品拆分为不同的维度,对每个维度进行不同的打分,使得评价标准透明化和标准化。另一方面,可以寻找有影响力、客观独立的评测机构、媒体,协助进行排名工作,更节省人力成本也更有说服力。
用户其实不会特别在意你的排行是否来自国内外专业机构,这些机构的排名本身也可能是不公正的,用户觉得排行是否靠谱。
一方面是根据自身对自己熟悉领域的了解程度,对排行是否靠谱有一个评价,另一方面,是根据其他媒体、专业人士、其他用户对排行榜的准确性的评价。因此,对排行的标准进行标准化、专业化、透明化,是盖得排行必须要做的。而对于目前留存的用户,提高产品对他们的黏性也是一个重要工作。
三、用户分析 3.1 年龄分析
数据来源 – 艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月的数据:盖得排行的主要使用人群集中在25-40岁之间,尤以31-35岁为甚。
这部分人群普遍有一定的消费能力,已经形成了网购的习惯。24岁以下用户占比10.03%,占比相对较小,主要原因在于一是这部分群体大部分为学生,尚未毕业,没有稳定的收入来源,消费能力有限,二是资金主要来自于父母,消费更注重于个人爱好或个性,性价比不是最主要的关注因素。
25-30岁用户占22.33%,在五个年龄段中排第二。这部分的用户大多数是刚进入职场不久,有一些钱但消费能力不是很强,注重性价比,同时网购已经是他们重要的购物方式。相较于24岁以下用户,这部分用户的购物观念更加成熟和理性。
31-35岁用户占45.15%,是盖得排行的绝对主力。这部分用户大部分事业上已经稳定并小有作为,收入水平一般在中等或者中上,基本能实现经济独立,除了日常开销外有一定的其他消费预算。大部分人已经成家立业,因家庭、子女等原因经济压力也较大,需要购买的物品种类较之前也较多,需要通过明确的购物指南来购买高质量或高性价比的产品。
36-40岁用户占18.12%,在五个年龄段中排第三。这部分用户基本已形成稳定的消费习惯,有比较固定的偏好品牌和购买渠道,消费能力较强。使用盖得排行主要是寻找少部分的不熟悉领域的高性价比或者高质量产品。
41岁及以上用户占4.37%,占比最少。占比少的主要原因是这个年龄段的用户很多不擅长网上购物,或者习惯直接前往电商平台购物,不擅长使用第三方工具,很少有比价或者主动查找第三方商品对比的想法。
3.2 性别分析
数据来源 – 艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月数据:盖得排行女性用户略多于男性用户,性别比例总体较为均衡。
性别上总体较为平均的原因,主要是盖得排行基本覆盖了绝大部分商品类别和城市服务,不局限于某一两种品类,相对于小红书、蘑菇街这类APP覆盖的范围更广,因此性别也就更加平均,能为几乎所有的用户提供消费指导。至于女性用户略多于男性用户的原因,笔者认为这与盖得排行的功能变化有关。
数据来源 – 艾瑞数据
艾瑞2019年2月的数据显示:当时盖得排行男性用户还略多于女性用户。在这几个月中,盖得排行加强了补贴和搜索优惠券的功能。
数据来源-艾瑞数据
上图是返利APP在2019年5月的用户性别数据,可以看到女性用户明显多于男性用户。盖得排行通过加大对用户的补贴,以及购物相关功能的完善,吸引了更多女性用户使用。
3.3 用户分布分析
数据来源-艾瑞数据
根据艾瑞2019年5月数据:盖得排行的用户主要还是分布在经济较发达的沿海地区,其次是中西部地区经济较为活跃的省份。
这主要与地区经济发展水平有关,经济水平高的地区,人们的消费能力和消费意愿都更强。盖得排行的城市服务指南也是先对主要的大城市进行完善,这也会更加吸引这些大城市的用户,特别是广东作为盖得排行的所在地,也是最先完善的地方。
3.4 用户使用场景
用户A:
22岁的大学生,男,即将毕业,想要购买一台笔记本电脑,网上查阅了知乎、哔哩哔哩的评测,因为看不懂,还是感觉无从下手。
有朋友给他建议下载盖得排行看看,让他在排行榜前面挑一款喜欢的买就行。他下载后,找到了笔记本电脑的细分榜单,根据自己的预算和需求,在排行榜的前几个型号中挑选了一个看上去不错的,在京东上下单购买。
用户B:
27岁的白领,女,最近买了一套房子准备装修,买家电的时候犯了难,像抽油烟机、洗衣机、冰箱这类产品。网上也没有什么评测,基本全靠周围朋友和家人的使用感受来有个大概方向,家电卖场的人员也不能说清楚哪款产品比另一款产品具体好多少。
偶然从朋友处得知盖得排行对这些“评测盲区”的产品覆盖很好,便去下载使用。在各个产品的分类下,她通过知识百科了解了一些基本知识和常见误区,借助超级筛选器选出了几款合适的产品,在线下家电卖场体验后,终于选到了中意的电器,在线下完成了购买和安装。
用户C:
30岁的职场妈妈,有一定经济实力,前一年刚生完小孩。要给小孩买的东西多,特别是什么纸尿布、奶粉、牛奶,想要买一些好一点的但又怕被虚宣传坑,网上软文太多,主要是靠周围同事朋友推荐。在知乎看相关文章时了解到了盖得排行,下载下来使用,看到之前买的使用情况比较好的东西也在推荐榜上,对软件产生了信任,看了一些推荐的其他产品,发现在软件内就可以直接连接到商家店铺,很方便,不用再去费时费力各个平台找了,于是以后经常通过盖得排行找东西、买东西。
用户D:
34岁的资深旅行者,去过许多国家,最近在国内旅游。想去找一些本地特色餐厅,但网上攻略软文太多,很多又是外地人去而本地人不常去的地方,大众点评上排名靠前的很多又不是当地特色,评分也都差不多,看不出多少区别来。
在网上了解到盖得排行有很多特色排名,便去下载试用。上面有不同城市不同类型餐厅的排名,而且是根据多个机构的排行榜整理而来,软文的可能性比较小,便根据上面的推荐找了一些店去品尝,评价不错。打算买一些特产,盖得上也有当地特产和特色小吃推荐,非常贴心,就按照上面的推荐,在线下买了一些带回去。
用户E:
36岁的办公室职员,女,工作较为轻松,闲暇时经常在网上买东西,精打细算的她也会通过返利网站或者APP,也会到处去找优惠券来省钱。
最近她听说盖得排行返利比较多,便下载了一个来试试。除了一般返利网站给的点数,盖得最近还额外有补贴,这让她很高兴。而且,盖得也有搜索优惠券的功能,让购物更简单了,她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券,有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。
用户F:
32岁的设计师,男,喜欢有设计感的小众产品,是锤子手机和Smartisan OS的忠实粉丝,也在微博关注了罗永浩。
老罗时不时的宣传一个叫盖得排行的APP让他产生了兴趣,他下载并使用后便被这款APP吸引,界面简洁明了,没有什么广告和烦人的推送,也没有乌烟瘴气的社区,排行的内容很全也很实用。他现在买东西前经常会参考盖得排行上的内容,再选择符合自己口味的产品。
四、功能分析 4.1 问题分析
盖得排行作为一款消费类工具,最主要的功能是为消费者提供消费决策参考,为消费者提供公正、客观、可信赖的消费排名。用户在进行商品购买或者服务消费前,查看相应商品或服务在盖得排行上的排名。
排行标准不透明,可信程度欠缺;
展示形式单一,内容枯燥,不接地气;
缺少用户评价内容;
与购物相关功能结合不紧密。
排名的可信度是盖得排行生存的根本。盖得排行的排名没有显示排名数据的具体来源,没有公布排名的具体标准,都是编辑在一手操作。加上部分商品排名与用户感受有出入,会使得用户对排名产生不信任感,损及盖得排行的核心竞争力。
盖得排行展示的内容基本都是文字,极少,没有,且文字往往非常长,部分文字还与厂商的宣传词很相近,不能满足用户的使用需求,部分用户也没有耐心看完,或者看完抓不到重点。用户希望能有更多的,更精练且更接地气的文字,来指导购买。
目前,盖得排行没有用户评价的功能,评价来源于负责的编辑以及从电商平台抓取的评价。但是,电商平台抓取的评价数量不多,且上面的评价大部分缺乏价值,编辑的评价有时可能又有失偏颇,用户希望能够看到更加真实、多维度的评价,特别是能揭示一些潜在缺陷的评价。
“特价”模块是盖得排行主要盈利点所在,购物功能的完善、与排名功能结合的程度直接影响盖得排行的盈利能力。现时盖得排行所展示的特价信息、推荐信息,往往与用户的需求不同,用户没有购买欲望。部分地方跳转功能缺失,用户无法直接从应用内直接跳到商品页面,以至于无法在应用内完成购物流程,为应用带来收益。
针对盖得排行的问题改进,将主要围绕在增强核心竞争力、改善用户体验、提高用户粘性三方面展开。
4.2 修改内容
4.2.1 商品展示方面
为透明化排行标准,提高排名说服力,加入多维度评分功能,展示盖得针对产品不同维度的评分以及盖得用户的平均评分。
加入盖得用户评论、评分功能。用户可以发表短评论,也可以发表详评(评测),与同为新推出的社区功能联动。用户也可就自己感兴趣的问题提问。用户评论的集中的产品特点将在总评分下显示。
接入第三方评测,为用户提供更多参考。
加入产品图浏览、产品参数查看与对比功能。
4.2.2 社区功能
初期为评测社区,不设一级入口,有一定用户量后升级为产品社区。
所谓评测社区,是围绕产品点评功能开展的,以用户点评、测评为核心的社区。产品点评即是在每个产品页的点评模块,点评又细分为短评和详评(测评)。
初期只在产品页面和个人页面设置入口,后期用户量增加,点评覆盖面大幅完善后,设置一级入口,用户可以闲逛参考不同产品、不同品类产品。用户可以自行设定关注的分类,或者根据浏览记录预测用户感兴趣的分类,有新的热门产品推出相关评测时可直接推送评测消息。
社区相关的运营:
用户来源:?盖得排行目前的用户较少,且加入的UGC内容需要KOL用户与专业用户入驻并生产内容,因此涉及获取用户。
在初期,通过第三方评测模块,可以获取到一些来自第三方评测机构及他们的观众、读者的流量。可以邀请评测机构的人员入驻,对他们评测过的产品提供优质的点评,提供评测文章之外更细节或在评测中不便说的东西。
对于评测机构带来的初期较为熟悉该领域的用户,要通过一定激励方式鼓励他们多进行点评。相关编辑在初期也要积极参加到与用户的互动中来,例如多在用户的点评中和用户互动,在产品问答模块中回答用户的提问。通过专门的贴吧、论坛、QQ群、微信群等途径进行宣传。
用户激励:?对于评测机构人员、知名行业媒体人等,可以对账号进行认证,在点评等场景下靠前显示。
编辑要对点评内容及时巡查,对于用户的优质点评、评测,一是可以增加用户更多的“经验值”,更快提高等级,点评等可以更靠前显示,生产的优质测评可以对关注了相关领域的用户直接推送;二是对于之前没有点评过的内容,或者初期累积用户时的专业用户,可以向其提供额外的盖得补贴作为奖励,供其在盖得排行APP的特价功能中使用,促使用户去发现和使用盖得排行中的其他功能,促进流量变现;三是在有一定用户数量后,实行创作者激励,根据评测的阅读量、互动情况、好评量,可以对作者进行一定量的购物补贴奖励。
用户社区管理:?主要是要防止过多水军和垃圾信息,提高用户粘性。
首先,注册时要求必须绑定手机号才能发表内容。其次,对于防止垃圾信息,初期用户量相对较少时可用词库+人工的方式进行筛选过滤,同时限制信息发送最小间隔时间,限制最少字数。
4.2.3 排行榜显示优化
用户调研时,用户较多反馈品牌榜不太符合使用需求,需要优化其排名维度和内容。同时超级筛选器入口被较多用户所忽略,调整了其入口。
4.2.4 美食及其他优化
另外,美食板块新增网红餐厅分类,对本地新兴的餐厅进行考察评价,及时更新,以更符合本地人日常使用需求。其他涉及对首页和“我的”页面的优化和连带变动。
五、运营分析 5.1 当前运营情况分析
盖得排行自2016年9月上线公测以来,到目前已经接近三个年头了,目前积累了一批忠诚度高的核心用户,但是用户总数不多,且有下滑趋势。
线上宣传主要依靠两位投资人的微博渠道,在短期内有一定的成效。但是,受制于本身排名的透明度以及投资人的身份问题,能长期留存的用户有限。应用内的活动主要围绕电商平台的活动展开,关于活跃用户群体、提高用户活跃度的活动有限。
用户激励有一套金币系统,但是金币作用不大,只能用于两个商品的抽奖,对用户吸引力不大。目前的金币系统,用户可以通过日常使用赚取金币,包括使用APP、阅读排行榜、阅读文章、分享内容等操作。用户可以以少量金币参与抽奖,目前奖品有两个,一个是电蚊香液,一个是电子烟,单价都不算高,种类少。
对用户的激励作用不强,用户没有最终确定的激励,奖励太少且对大多数用户而言不实用。
实现条件太简单,阅读榜单、阅读文章就可以增加金币,包括点进去马上退出都行,对提高实际使用率和效果并无帮助。
设置的任务脱离实际。因为目前盖得排行的内容基本都是榜单,不会经常更新,热文栏目也是已经基本废弃,用户往往只会在需要买东西的时候来使用,很少来日常闲逛。这些任务看起来是单纯为了提高日活数据而设的,而非真正为了提高用户粘性和留存度。
5.2 设计运营活动:万物皆可“盖得”
活动主题:
鼓励用户将认为的身边好的商品、店铺拍下来,写下自己的推荐理由,上传到盖得。?活动目的:?提高用户活跃程度,挖掘KOL,为之后社区及其他UGC相关内容上线做准备。?活动时间:?即日起到UGC内容上线初期。
活动准备:
活动期间首次打开APP弹出活动宣传页面。
首页Banner持续展示,并设立活动专区,用户可以查看其他用户上传的内容并进行互动(如同设计的社区功能一样)。
手机通知推送,微博每天宣传。
活动规则:
用户的评价不少于20字,至少要有1张图,发布时需要关联到具体分类和产品。医药类不参加活动。
每个二级分类下点赞数靠前的五位用户将获得盖得额外购物补贴奖励20元,用于在盖得排行上购物使用。每个大类下发布最受欢迎的前十的详细评测的用户也将会收到额外购物补贴奖励50元,每个具体分类限最多2人获奖。这些用户可以加入盖得排行各品类核心用户群,能最及时与盖得排行编辑沟通,提供反馈意见,有活动也会第一时间通知。(大类21+13个,二级分类91+10+92个)
对于提供原排行上没有的商品、店铺的用户,编辑若核实,符合上榜条件的,视其质量和受社区欢迎程度给予2至20元的额外购物补贴奖励。
本次活动产生的内容,若之后上线UGC相关功能,将直接导入其中。
六、总结
对于目前规模还在不断扩大的在线购物市场,盖得排行还几乎没有对等的竞争对手,在线导购市场的用户也在不断增加,这对于盖得排行来说是极好的机会。盖得还需要继续强化自己的核心竞争力,在商品排名方面更加透明公正,在使用上优化使用体验,增强用户粘性,在在线导购市场杀出一片天地。
本文由@sys.sys 原创发布于都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash, 基于CC0协议
如何学习网络运营?
腾讯会议会议切后台以后,只要不关闭,就可以看到您的,因为腾讯会议还在运行中,并没有终止。
腾讯会议如果开了摄像头,可以通过表情判断出你是否在认真参与会议;如果没开摄像头,进行最小化操作且并未退出会议时,就不会被发现异常。
当然如果进行会议时,共享了自己的屏幕,那其他参会人就会看到共享者的屏幕,当然也就看到切后台操作了;如果没有共享屏幕,那就看不到屏幕状况。
扩展资料:
腾讯会议参会的人可以借助腾讯会议直接通过手机、电脑、小程序、企业微信等入口打开即用,一键入会。
腾讯会议具有的功能:
1、屏幕共享功能。每个人都可以通过屏幕共享自己需要分享或者展示的资料,有了屏幕共享功能大家不用到现场也可以实现投影功能。
2、功能。线上开会很多人会比较随意,甚至只是上线而不在线,的开启会让大家有一个紧迫感和正式感,督促大家进入工作状态。
3、聊天功能。这个功能主要是做一个补充的作用,因为通过声音的传达可能会有些误差,聊天区域可以用文字记录一些重要点传递给大家。
4、文档共享功能。会议上需要展示很多资料,可以提前将会议材料发给大家自行下载、熟悉内容。
5、邀请功能。若是中途需要相关人员加入到会议,甚至是有些人忘记上线了,可以直接发起邀请,这样可以提高开会的效率。
6、录制功能。多终端设备可同步议程记录,会议中可一键开启录制,自动加密储存到专用云空间,方便随时回顾会议记录。
你认为有哪些消费陷阱或黑心商家应该上315?
成功网络运营的学习方面:
衡量一个网站运营是否成功,估计都离不开这些要素,专业,互动,用户体验,域名注册查询亮点(围绕以盈利模式确立的亮点).一个简单的公式,专业+互动+用户体验+亮点=盈利。
第一点:专业
专业化网站的衡量可以以同类领先行业网站为标准,如你搞证券网站,你要看看金融界,证券之星,东方财富这些专业的证券网站的网站设计风格,对比下自己的网站,取其精华,去其糟粕,来规划设计自己的网站。
第二点:互动
互动性强的网站更具有粘性,只要你的定位清楚,前期推广累一点,一段时间积累的用户就不会流失,这样来的网站流量更加稳定,而且会呈现几倍增长。
比单纯依靠百度带来的流量来的可靠多了。所以策划之前,请关注下你的网站是否具有很强的互动性。论坛和博客平台是一个不错的互动工具,具体的使用就不展开来说了。
第三点:用户体验
用户体验包括的东西比较广,体现在网站的每个细节,如网站设置,广告布局,是否会产生编辑性错误等等,具体大家可以去找找相关的帖子来研究看看。
第四点:亮点
这个是重中之重,亮点是指围绕盈利模式来确立的一种商业模式,就是你整个网站的定位要围绕此亮点来展开,业务模式的拓展要以此为重心。
一个网站如果毫无亮点而言,容易做死,到最后进入一个死胡同。垂直性网站可以植入一些互联网比较流行的商业模式,如威客,拍卖等。当然亮点除了跟盈利模式有关外,也可以植入一些用户觉得有价值的东西。
成功要点:
1、积累权重
一个新网站,刚开始权重都是很低的,所以要坚持累积网站的原创文章积累网站的链接,在这个过程中搜索引擎会慢慢越来越喜欢你运营网站,会越来越重视你运营网站,也会每天定时的来爬行收取原创网站,在这个过程中就会慢慢发现网站的流量越来越多,网站的排名越来越好,这就是权重的累积过程,一切靠的就是坚持!
2、积累外链
早期的站长们知道搜索引擎很注重外链,于是乎拼命发外链,比如各种软件的出现就是满足这个需求的,很多站长一天发个几百几千条链接,可是最终都逃不过被K的命运。
网站的外链是一个慢慢累积的过程,每天手工给网站做10个外链,这样确实很慢,但是效果却很好,因为每个外链手工做的,每个外链都是最相关的,也是最稳定的。
3、累积用户
比如做网店的,刚开始可以靠不断推广获得新客户来促销产品,但是不能每次都这么做,站长们要将过来的新客户累积起来,慢慢累积自己的客户,同时挖掘更多的客户,只有这样网店才能长展。这就是累积客户的重要性了。
作为站长,要累积客户就要实实在在的给客户提供一些货真价实的内容,对客户用帮助的内容才能留住客户。
4、坚持稳定
搜索引擎在刚开始时会对网站进行全面的考核,这其中最重要也是最容易忽视的就是稳定性,一个空间的稳定,保持网站24小时都能稳定打开,会让搜索引擎觉得这是一个可信赖的站点,也会让用户觉得这是一个好网站。
以上内容参考:百度百科-网站运营
一年一度的央视315晚会,既是巨大真实,也只是冰山一角。说实话,和我们老百姓相关的消费陷阱太多了,真希望所有的消费陷阱、消费纠纷都呈现在屏幕上,让我们增加防骗意识,见多识广才能较少被骗被坑的可能。
下面就我的一些所见所闻,来说说我希望哪些消费陷阱应该上315。
一、换身份的土鸡蛋
土鸡蛋大家想必都见过,但是你知道这里面的猫腻哪。只要打上“健康、养生、纯天然、高品质”标签的土鸡蛋成了热销产品。销售人员在推销时,最喜欢拿蛋黄颜色来宣传,普通鸡蛋颜色浅,土鸡蛋颜色深。
但实际上,这些鸡只是普通的蛋鸡,而他这里的鸡蛋之所以蛋黄颜色更红,其实使用一种叫做斑蝥黄的饲料添加剂。
之所以这么做,其实就是价格相比于普通鸡蛋,翻了1倍到2倍3倍。
二、缺德的智能骚扰电话
在国家加大整治骚扰电话的形势下,为什么我们还会接到各种各样的骚扰电话呢?这些电话又是谁拨打的呢?
原来这里是在用机器人拨打骚扰电话,以前人工外呼的传统拨打方式已经被逐步淘汰了。只要通过一些科技公司购买一台3000元的外呼机器人就能够做到给无数个人打骚扰电话。一个只能电话,可以拨打5000多个骚扰电话。知道这样的后果吗,有不法之徒就会利用这样的智能电话进行、传销等勾当。最可恨的是,我们每天都会受到这样的从不同地区打来的电话。而且你还没有任何办法!
对这个我是深恶痛绝,主要是每天都能收到几个,我强烈要求315能加大力度整治这些人。
三、不允许退卡
这里我所指的就是一些美容院、健身房。服务承诺得不到保障,经营者往往不能兑现当时承诺的优惠服务,应该提供的商品或服务很有可能被经营者擅自改变,导致商品或服务质量下降。退卡或转让难,此情况多存在于健身行业。消费者办卡以后,由于经营者服务质量不如预先或因其他原因想退卡,经营者会以各种理由搪塞,甚至以“概不退款”为由拒绝退款。
四、让人不放心的纸尿裤
这个让我最糟心,纸尿裤是给孩子用的,但是一些黑心商家在纸尿裤里放黑心棉。想象一些孩子如果用了这样的纸尿裤会引发很多的疾病。你做什么都不能在孩子身上捞取利润啊!!!
五、“美丽”的陷阱
大家上街的时候是否遇到过这样的情况,有的美容院在外面做宣传免费给人做皮肤护理。当你没抗住忽悠,进去之后,却发现和之前她们和你承诺的完全不一样。之后一点一点的你就进坑了,被坑的几千的上万的都有。
美容机构商家针对的大多是高等院校学生等年轻群体,抓住了年轻人爱美、面子薄等心理,以免费体验为噱头吸引进店,在消费者体验的过程中,诱导消费。
六、网上购物陷阱
现在我们在网络上买蔬菜水果已经习以为常,去年的时候我就在某平台上买过哈密瓜,商家在广告中表示鲜嫩多汁,肯定新鲜。结果邮寄到家的全都是烂的,和商家沟通,人家直接告诉我是在路途中损坏腐烂,和他一点关系,之后我就投诉到平台。还有几次也是相类似的事情。经常有这种无良商家把过季、即将腐烂的水果低价销售,让消费者入坑。
七、让人担忧的食品
现在很多的黑心商家为了食品能够占据味觉,促进销量,疯狂的在食品里放各种添加剂、防腐剂等化学物质。有一些食品会造成孩子的早熟,一些人工养殖的水产品和家禽,绝大部分由拌有快速生长剂的饲料喂养,“促熟剂”残余主要集中在家禽头颈部分的腺体中,因此,吃鸡、鸭、鹅的颈部,是促早熟的高危行为。
还有一些毒油条,里面混杂着地沟油等有害物质,吃到身体里怎么能不生病。另外一些黑作坊,没有任何卫生许可做出的零食、食品都流入市面。想想都觉得可怕。
以上这些都是我们平时生活中非常常见的消费陷阱和黑心商家,只有对她们进行的彻底的曝光,才能让我们老百姓少花点冤枉钱,少被坑。老百姓也要提高自己防范的意识,不贪小便宜,才能让自己不被坑。
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